李寧粗略算了一下：一條艇幹下來，軍代表“爬艙”總長度超過400公里，相當於10個馬拉松匍匐前進！
“潛艇無小事”。再小的細節也要較真。有一次，船廠“告狀”：設備安裝完了，軍代表張巍卻不同意驗收。事情“僵”在一個插頭上。張巍發現，由於電纜鋪設時走向不好，插頭費力才能插入插座。他說：“這樣容易折斷，必須重新安裝！”
質量問題一定要找到原因。軍代表徐金良發現穩壓器緊固件力矩不達標，讓設備廠3次返工。達標後，徐金良仍不罷休，堅持要找出原因。他和工廠技術人員一起，對螺栓螺母螺紋尺寸逐一測量，逐一做化學成分分析，逐一做力學性能檢驗，終於查明“超差”原因，使後續產品的質量得到了保證。
新型潛艇工程浩大，全國22個省市、7大行業集團、20個設計單位、500多家製造廠參與建造。面對企業改制、市場經濟的新環境，軍代表室旗幟鮮明地堅持“國家安全至高無上、裝備建設質量第一”，發揮軍方主導作用，不畏艱難搞好協調，推動軍、廠、所大協作，確保建造質量。
動力裝置控制設備多，接口有上千個，參加設計單位眾多，各自給出的接口不統一、不匹配。擔任主任審圖師的軍代表柳志忠，與各設計部門反覆溝通，堅持標準，統一電壓、電流接口；他審圖中還發現，有的單位為了容易設計和製作，都放大了設備尺寸，使潛艇控制室十分擁擠。他又與設計人員一起，對控制系統每台設備逐一進行研究，統一規定尺寸，並對控制室布置進行優化。控制系統聯調，提前1個月完成。
忠誠：青春承載光榮與夢想，熱血鑄就潛艇“龍骨”
在潛艇所有試驗中，要數極限深潛最為凶險莫測。
總代表柴小文、副總代表孟凡明、陳愛志等14人義無反顧，參加了新型潛艇兩型首艇的極限深潛試驗。
軍代表王海聲在深潛前1周體檢，發現肝部長了個5厘米大小的腫塊，初步診斷為血管瘤。他毅然做出抉擇：“先深潛，後手術！”
潛艇深潛複查，每一個艙室，每一台設備，每一根電纜，每一條焊縫，他們檢查、試驗都超過6遍！
深潛中艇體會受壓變形。通海管路主循環水系統的“波紋管”一旦爆裂，每秒鐘就會有大量海水湧入艙內，瞬間造成艇毀人亡慘劇。經預潛試驗和計算，發現“波紋管”壓縮變形呈線性變化，當下潛到極限深度時，可能逼近甚至突破它的承受極限。“一定要確保萬無一失！”總代表柴小文帶領馬俊等人反覆計算、驗證，採取重壓“轉移”措施，成功化解安全隱患。
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