“全軍部隊訓練轉變都有‘代表作’”
記者：10多年前，發源於某集團軍的“以劣勝優三兩招”，迅速演變成普及全軍的“科技大練兵”。談到近5年來我軍信息化條件下軍事訓練的創新和發展，您能否告訴讀者一些標誌性的事件？
陳照海：我軍歷次軍事訓練高潮的興起，都是波瀾壯闊的群眾性創新實踐。這5年來，全軍部隊迅速出現了許多上至總部機關、下到全軍官兵均耳熟能詳的訓練轉變“代表作”。
比如，沈陽軍區實行“軍事訓練問責制”。北京軍區推行“訓練教學責任制”。蘭州軍區建立“戰鬥力評估長效機制”。濟南軍區組織戰區和基本戰役軍團聯合訓練試驗論證。南京軍區在團以上黨委班子中開展以學理論、練指揮、練智能、練技能、練體能的“一學四練”崗位練兵活動。廣州軍區建成軍事訓練專網，實踐探索網上訓練、網上考核、網上管理。成都軍區深入探索野戰防空指揮預警體系構建模式。海軍深化崗位合格訓練、平台和分隊整體訓練、實戰化訓練“三個階段”訓練改革。空軍在訓練領域深入開展“三項整治”活動。第二炮兵積極推進軍事訓練“八大體系”建設，總結形成了10項創新成果……
軍事訓練的創新發展，蘊含了全軍官兵的智慧和汗水。記得2008年全軍新一代軍事訓練與考核大綱試訓進入高潮，163個試訓師旅級單位，大多是全軍軍事訓練一級單位。如此眾多的精銳部隊投入同一場改革實踐，在我軍訓練史上前所未有。因此，我非常贊同軍報評論員的一個判斷：我軍軍事訓練轉變的最大歷史貢獻，或許尚在訓練領域之外。它打造和磨礪的，將是煥然一新的中國軍隊、面貌一新的中國軍人。
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