突出聯合作戰力量建設。2011年，總參軍訓和兵種部改編為總參軍訓部，並成立聯合訓練局。全軍部隊加速改革完善領導指揮體制，調整優化作戰力量編成結構，突出陸上群隊、海上編隊和空中編隊建設，積極推進軍兵種建設轉型，努力構建精幹、聯合、多能、高效的作戰力量體系。
加強諸軍兵種聯合訓練。2009年，全軍首個戰區聯合訓練機制在濟南戰區運行，一個包括陸軍、海軍、空軍、第二炮兵等諸軍兵種和武警部隊指揮員的戰區聯合訓練領導機構應運而生。而就在這一年，全軍僅公開報道的大規模聯合演習就有18次，聯合訓練從“年夜飯”變成了“家常飯”。
突出聯合作戰指揮人才培養。10年來，總部相續下發《關於深入推進聯合作戰指揮人才培養的措施》《聯合作戰指揮人才核心能力培養模型》等政策文件。2003年以來，全軍派遣1900餘名幹部出國留學，600名師旅主官赴國外培訓，院校培訓與部隊實踐並重的聯合作戰指揮人才培養體系基本成型。
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