紅會也需要掙錢養人，這話聽起來正確無比，又飽含辛酸。的確，巧婦還難為無米之炊，如果紅會連自己人都養不活、養不起，它該如何扛起慈善的重任和大旗？但即便如此，秘密倉庫的問題也沒有那麼簡單，因為這與紅會的身份不符，與市場的規律不符，與信息公開的原則不符。即便，這些秘密倉庫真的起到了養人的作用，關於其背後的疑問也需要一一解答。否則，問題就可能被掩蓋，紅會的公信力可能進一步受損。
首先，紅會為何會窘迫到如此地步？在人們的認知中，紅會可是旱澇保收的事業單位，其員工的收入自然是財政撥款，怎麼需要自己贏利呢？紅會負責人的回答是，財政撥款有限，只能解決紅十字會三分之二的經費。這個回答需要一分為二來看：到底是財政撥款有限，還是紅會人員太多？拮據的原因可能是財政撥款的不足，也可能是自身的人員配比超標。如果是前者，就應該加大撥款，如果是後者，就應該按規定裁汰冗員。自己創收，而且是用這樣的辦法創收，恐怕不是最好的解決辦法。
其次，紅會的秘密倉庫到底收入幾何？因為這90萬的價格不是市場價。在中介公司得到這個倉庫後，他們只要轉手加價，就可以輕而易舉地獲利數百萬。這錢也太好掙了吧？與其把這錢白白地交給中介公司，倒不如紅會自己賺了更合適。當然，紅會賺錢就會違背其屬性與定位。但現在的賺90萬與放下臉面賺數百萬，本質不還是一樣嗎？這中間存在的利益空間是很容易引起“合理想像”的。
最後，紅會的秘密倉庫怎麼能成秘密？退一萬步說，紅會做二房東是局勢所迫，他們也不想，而且，他們真的是規範操作，在運作過程中沒有產生一丁點問題，並且，他們所賺的每一分錢都花在了刀刃上，花到了員工頭上，這種做法也不該成為秘密。因為，救災倉庫可不是用來出租的，空閑只是它在安全時期的狀態，而且救災倉庫也不是紅會自家的，而是國家用來救災的。因此，倉庫的所用和去向必須向公眾交代清楚，倉庫可不可以利用其價值，也需要經過論證才可行。只有公眾知情了，輿論監督跟上了，問題才可能發現、消除，公眾也才可能真正接受。
作為具體經營單位，紅會在運行過程中確實可能存在難言之隱和現實困難。但即便如此，也不該做出違背紅會性質，損壞紅會公信力的事情。要知道，如今紅會的聲譽還不夠好，有時公眾對紅會的質疑大於相信。此時，除了信息公開，接受公眾監督，沒有什麼其它更好辦法。（來源：揚子晚報 本文略有删節） |
