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| 收錢“神技”：拎重知紅包（漫畫） |
在坊間公衆看來，“拎重估紅包”的貪腐“絕活”，自然不是個個蠹蟲都能輕鬆練就和掌握。所以，只有像危金峰那樣，曾經作為一省之內“管錢的”的財政廳副廳長，才具備“台上三分鐘，台下十年功”的學技基本條件。
事實上，他的這手“絕活”，確也不是天生異秉、一蹴而就；據其交待，“在財政廳當副處長時，基層單位有時會送一點茶水費、紅包，當時還會拒絕；當處長時開始有人送一萬兩萬元的紅包、好處費時心中還非常害怕。後來就漸漸有了無所謂的思想，收受幾十萬元的好處費也臉不紅心不跳了……”可見，官職級級提升的同時，防腐拒變的自律卻背道而馳，才是其久貪成“精”的關鍵緣由。
之所以要說，“拎重估紅包”別當“絕活”看，是因為透過這個巨蠹的蛻化過程，不難發現他有“能練”的場子和舞台：一家被危金峰索取了幾百萬“好處費”的某建材公司，近年通過危的幫助，從該處取得的好處就有“省級財政產業技術研究與開發專項資金”、“中小企業發展專項資金”等多種名目，總額超千萬元；此外還有“敢練”的環境和條件：當前公共財政領域制度還不十分健全、監管還比較薄弱，財政部門掌握著大量資金，行使“收、支、監、管”的權力，若無強有力的監管約束，就很容易出現“燈下黑”，形成“批出來”的腐敗。
由此而論，所謂“拎重估紅包”的貪腐“絕活”，固然在媒體宣傳的報道手法上頗顯以新聚睛、以奇引人，但歸根到底，貪婪者的“玩火自焚”莫有例外，真正值得警醒且應迅速補牢的短板則是，就公共財政領域的管理來說，其審批、使用、監督等等的各個流程，須得管牢管嚴、守緊關口，而不能依然“痴迷權力”、大把大攬。否則的話，“拎重估紅包”就根本不是什麼難學難練的“絕活”，去了一個“危副廳長”，一些地方未必不會有類似的“後繼者”，一旦機會來臨，照樣能玩得肆無忌憚，甚至是“出神入化”。
“絕活”是果，“獨權”是因。要是權力的使用，再遇上監督的鬆懈或虛設，恐怕是什麼樣的“絕景”，都有可能被膽大妄為者屢屢“創造”和“奉獻”的。（來源：江南時報 作者：司馬童 本文略有删節） |
