這次監管鬆口，就把萬能險產品這頭猛虎放出了籠子，原本在保險業籍籍無名的姚老板、許老板紛紛借此拉起大旗，從地產豪傑變身保險新貴。
2015年股災過後，A股市場哀鴻遍野，險資成為衆望所歸的救市英雄，舉牌自然也備受鼓勵。當年7月8日，保監會發布《中國保監會關於提高保險資金投資藍籌股票監管比例有關事項的通知》，放寬了保險資金投資藍籌股票監管比例，對於符合條件的保險公司，將投資單一藍籌股票的比例上限由占上季度末總資產的5%調整為10%；此外，投資權益類資產達到30%比例上限的，可進一步增持藍籌股票，增持後權益類資產餘額不高於上季度末總資產的40%。
打神鞭在手，遇仙誅仙，逢魔殺魔，險資舉牌數量迅猛增長。豪擲數百億，成為萬科大股東的姚老板更是“帶頭大哥”。王石揚言其“信用度不够”之後，姚老板狂怒，舍得一身剮，也要把皇帝拉下馬。
小夥伴《中國經濟周刊》告訴經濟ke：彼時，各路神仙的公開態度均傾向於“中立”。一個說，市場主體之間收購、被收購的行為屬於市場化行為，只要符合相關法律法規的要求，監管部門不會幹涉。另一個說，保險公司做好壓力測試，防範流動性風險即可。
直到2016年兩會期間，項掌門還表態，“舉牌是二級市場普通的股票投資行為，國際上保險資金是重要的機構投資者，舉牌越多我們劉主席（證監會主席劉士餘）是比較高興的。”鼓勵險資進入股票市場。
話雖如此，對手底下冒進的熊孩子們，項掌門并不放心。2016年5月開始，保監會就對對萬能險業務量較大，特別是中短存續期產品占比較高的前海人壽、恒大人壽等9家公司開展了萬能險專項檢查，陸續出台了很多的監管規則，試圖彌補資金組織方面所存在的一些漏洞。
2016年7月21日，項掌門突然公開喊話：“少數公司進入保險業後，以高風險方式做大業務規模，實現資產迅速膨脹，完全偏離保險保障的主業，蛻變成人皆側目的‘暴發戶’‘野蠻人’。”從鼓勵到敲打，業內隱約感到了一股肅殺之氣。 |
