說起來，險資的投資眼光真不賴。從險資舉牌的上市公司來看，絕大部分公司的淨資本收益率均在5%以上，如若看好公司長期發展持股超過20%，按權益法計提盈餘，也足够覆蓋目前在4.5%左右的成本。
王石說得直白，萬科就是唐僧肉，誰不想咬一口。只不過，這樣的肉有點咬不動，難怪平安、人保這些拿著低成本保險資金的大佬們不蹚渾水，只作壁上觀。
實體經濟是紅綫
險資，習慣被市場人士和監管機構認定為穩定股市的“定海神針”。
南玻A的一位前高管也說過，企業發展需要資本的支持。資本市場為南玻實體經濟輸血供氧，企業以市場業績反哺投資人，是南玻一直推崇的產融結合模式。“但是，如果資本進來後謀求控制權，到底是要做大實業，還是別有所圖，這就是企業家擔憂的事情。”
金融要為實體經濟服務，防止資金脫實向虛，這是中央劃下的紅綫。
南玻A被稱為玻璃行業的“黃埔軍校”，位於深圳蛇口工業六路的南玻總部，路口聳立著一塊標語“空談誤國，實幹興邦”。資本爭奪萬科這樣的房地產企業，高層曾靜觀其變。然而，在目睹“實幹興邦”的南玻A曾南團隊悲情離去，格力電器又被野蠻敲門，高層的憂慮逐漸加深。
資本市場如何不背離服務實體經濟的初衷？如何防止資本為了“賺快錢”而腐蝕實體經濟？ |
