熱議：瑞幸碰瓷式營銷抬高自己？
在業內人士看來，瑞幸炮轟星巴克是碰瓷式營銷。“如果咖啡品牌也有金字塔，那星巴克是頂尖的，第二層是COSTA，第三層是瑞幸這樣的新品牌，而第四層是麥當勞和肯德基。瑞幸既不是行業第二，也找錯了假想敵。瑞幸這次就是碰瓷抬高自己。”食品行業分析師朱丹蓬告訴現代快報記者。
至於瑞幸的互聯網打法，朱丹蓬也不看好。“星巴克賣的是咖啡以外的第三空間，是咖啡+的概念，而瑞幸所謂的新零售是互聯網+的概念。其實瑞幸現在促銷以後的價格也還是可以盈利的。瑞幸燒錢補貼已經把品牌價值定位拉低了。因為補貼完了，消費者也跑了。咖啡和網約車不一樣，喝咖啡的頻次不像打網約車那麼高。”
瑞幸咖啡的公開信也引起了網友的熱烈討論。
網友@浩瀾一身認為，商業區域性業態排他是保護整體商圈發展的需求，在單一商圈內同一業態的數量是需要控制的，比如奶茶店賺錢，總不能一招商整個商圈都招奶茶店吧。
當然，也有網友站在瑞幸一邊，認為星巴克終於遇上對手了，這對消費者是好事。@特裡_LY表示，什麼行業都要保持競爭，對消費者只有好處沒壞處。
還有一些網友表示，不管是不是碰瓷，先把自己的咖啡做好喝了再說吧。（來源：現代快報 記者：王靜） |
