“十一”黃金周臨近，景區價格又成了關注熱點。此前，發改委要求各地全力降低重點國有景區門票價格。據統計，截至8月29日，全國已有157個景區出台了門票降價或免費開放措施；“十一”黃金周前，還有157個景區將出台措施降低門票價格或免費開放。
不過，根據新華社的調查，截至目前，在已降價或擬降價的314個景區中，降價幅度3％以上的為29個，部分景區降幅不到5％；有的僅降3元，個別景區通過各種手段明降實不降，算下來只降1元；有的景區能拖就拖。“假摔”式降價成了部分景區的寫照。
究其原因，除了景區管理者自身面對黃金周的漲價衝動，現行價格機制對不合理定價行為約束不够外，更重要的是，景區還承擔了一些“額外負擔”，包括景區外資源保護、公共基礎設施建設維護等開支，甚至還有地方政府的公共管理開支等。收費捆綁造成了景區自身不堪重負，只得將成本轉嫁給游客。
不僅如此，漲價口子的放開，不僅帶來門票的持續上漲，還形成了漲價一條龍，從景區旅游商品、餐飲、住宿乃至停車費之類，各個環節都會隨之效仿，游客的錢包被一再掏空，獲得的卻是高收費低質量的服務，也難怪有越來越多的游客選擇用腳投票，在包括黃金周在內的節假日選擇在家休息，或出國旅游。
面對景區“偽降價”需出台綜合治本舉措。必須看到的是，部分景區目前的經營，表面上看已經進入市場開發程序，但實際上依然是政府主導制。各類景區管委會一是對景點資源實行排他性管制，二是掌握了價格標准的絕對控制權。
可以看出，目前國內景點經營的關鍵問題在於其兩栖混雜身份，造成公益性與市場性的雙重喪失，景區價格上漲本質上是壟斷下的非市場行為。必須對此進行全面厘清，讓景區經營踏上市場開發與政府監管并重之路。
景區經營首先要剝離過多的政府管制與地方保護主義色彩，在經營權上進行全面性的市場開放，通過吸納更多的競爭者，讓服務意識更到位的市場開發主體負責管理，并且采取“能上能下”的市場淘汰機制，定期對景區服務質量進行考核，根據考核結果決定現有經營者繼續“上課”還是讓位。 |
