在鬱苗看來，每個企業的轉型之路都存在不一樣的地方。“像高途這樣的企業，它們之前在成人業務方面就有布局，相比較而言過渡會容易一些；而有的企業如果過去只有比較單一化的英語教學，短時間內想要擴科到素質教育，比較難銜接。”
需要注意的是，“雙減”工作對校外培訓的治理目標集中在去產業化，去除“影子教育”和再造體系。由此來看，未來教培行業的發展思路或許將從產業過渡到產品。“《意見》中也提到了要在校內提升教學質量和作業管理，做這一類的內容實際上也是在綫教育轉型的方向。”鬱苗分析道，此類轉型不適合大型在綫教培公司，更適合過去作為工具類供應商的轉型。“這些機構可以將它們原本的產品與學情分析結合，提供有益於校內精准化教學的服務和產品。（來源：北京商報 北京商報記者：程銘劼、趙博宇） |
