但無論是李琳引以為傲的設計風格，還是吳健著力打造的粉絲經濟，這對推動江南布衣前進的“雙輪”，在近些年正逐漸顯露出一些隱憂。
僅2018年一年，江南布衣就在其設計方面三度被曝出抄襲醜聞。2018年2月，男裝品牌CROQUIS（速寫）的一款包袋被指涉嫌抄襲聖馬丁辛銳設計師River Renjie Wang的作品，該包袋隨後被下架處理；2018年9月，女裝品牌LESS與創意短片平台NOWNESS合作拍攝的視頻，被指抄襲ROOKIE COMBO；同年11月22日，獨立設計師陳鵬在微博發文，指責江南布衣的一款羽絨服與其在當年2月天貓中國日紐約時裝周上發布的一則作品高度相似。
盡管李琳本人對設計親力親為，江南布衣也在其2021年財報中表示，將提升前瞻設計及研發能力，但從其財報數據和研發團隊來看，江南布衣在設計投入方面并不突出。
在2018年的一次媒體專訪中，李琳透露了當時的設計團隊規模。四個品牌中，JNBY、速寫和LESS分別有10多個設計師，“jnby by JNBY童裝少一些，只有4個。”李琳坦言。財力支持方面，2021財年江南布衣用於服裝設計方面的費用僅為2391萬元，相較上一財年減少877萬元。
設計上頻頻被指抄襲，對以“原創”為最大賣點的江南布衣影響不小。而在粉絲群體維系方面，情況也較為低迷。在疫情前的2019財年，江南布衣的活躍會員賬戶數超過45萬，到2021財年，該數字則下降至43萬。
為了減少核心消費人群的流失，江南布衣必須開拓更多的新會員。在男裝等子品牌知名度仍然不高的情況下，童裝品牌jnby by JNBY成為江南布衣增長業績的希望所在。
然而，這次在童裝設計上“栽了跟頭”的恰恰是盈利支柱jnby by JNBY。對江南布衣而言，要應對的不僅僅是公衆對於其設計能力和理念的質疑，還有因此帶來的消費者信任的喪失，以及可能連帶引發的“脫粉”。如何解釋，如何處理，大衆需要看到江南布衣的誠意。（來源：環球人物 作者：陳嶸偉） |
