8月9日，某医院会议PPT目录中，一段“怎么让病人长期留下来、给我们排队交钱”的内容引发争议。当天上午，泸州市卫健委表示涉事医院资质不存在问题，目前该部门已成立调查组前往现场调查。
如果是一家普通的企业，在内部营销会上讨论，如何让顾客能够长期购买我们的产品，排队来交钱，应该没人会感到有什么不妥。但是，当一家医院的院长、医生、护士都坐在一起商讨“怎么让病人长期留下来、给我们排队交钱”，这事听起来恐怕会让不少人感觉到不寒而栗。
原因无他，不管是公立医院，还是民营医院，它们与患者的关系，都不该是商家和顾客的关系。虽然说，医院确实通过为患者提供医疗服务得到了经济上的回报，这里面确实存在不可否认的市场经济逻辑。但是，医患关系的底色永远该是人文关怀的，是人道主义的，而不是纯粹市场化的。
可以假设一下，如果医院和医护人员眼中，患者首先是“摇钱树”，那就意味着，医院给患者提供的诊疗服务，以及治疗方案的设计，都将是围绕着如何让患者最大程度“长期留下来、多交钱”来进行，而不是让患者如何尽快康复。这无疑是一种赤裸裸的医患关系的异化，也是对医学伦理的一种反叛。
虽然泸州富康医院一名工作人员强调，大家对ppt内容有误解，“我们院长开会强调的是服务和医术”，但是类似表述既然会堂而皇之地出现在医院内部会议的ppt中，说明该医院已经把服务和医术也当成了可以提供的商品，忘记了治病救人的宗旨。
这几年医院尤其是民营医院也会面临实际的运营压力，或是客观事实。要求天底下所有医院和医生都只付出不求回报，这不现实也不妥当。但是，一切只能建立在为患者提供真诚而合格的诊疗服务的基础之上，这不仅是现代医学伦理的内在要求，还涉及到公开、透明的市场原则。 |
