供銷社可以為農產品的產供銷提供“一站式服務”，將零散農戶組合成一個整體，讓農民更有競爭力。可以說，面向農村，建設全國統一市場，供銷社兼顧公平和效率，尤其側重公平，承擔了保供的任務，在部分鄉村商品渠道不暢的大背景下，供銷社可以保障供應，防止哄抬物價行為。而面向城市，未來農產品收購可以和城市消費者直接對接。
現代供銷社不是我們刻板印象中的供銷社，其是面向農村的多功能網點，幾乎涵蓋農民生活、生產的方方面面，現代的供銷社并非只管供銷，服務三農依然是其不變的宗旨。故而供銷社在湖北取得成功理所當然。
不過，供銷社也面臨一些問題尚需解決。包括供銷社進不了城。供銷社的業務內容在城市中沒有施展的手腳，城市和農村的需求并不相同。就比如物流，城市物流配送精確到門牌號，而農村物流缺少代收點，城市功能完善，供銷社的功能無法完全匹配城市需求，這限制了供銷社覆蓋的地域範圍。
供銷社未來依然需要經歷市場的檢驗，如果農民沒有需求，供銷系統複蘇難度依然很大，但當前的供銷系統面對的不是統購統銷的時代，農民的供需選擇很多。在公平方面，供銷系統是一條保障綫，在效率方面，其主要針對我國零散供應鏈。供銷系統未來能否重現當年興盛，還有待市場和消費者的檢驗。
發展供銷社需取長補短和揚長避短。簡單地將供銷社看做計劃經濟的產物是不妥的，一刀切全國複制湖北供銷社成功經驗也是不妥的，各地要結合各地狀況，有序推進供銷社的發展，結合自身特點來發展供銷社。總體上，供銷社還是要立足農村，去補足農村供需鏈條短板和服務短板，要有針對性，而非普遍性。（來源：新京報 作者：盤和林 校對：薛京寧 編輯：王進雨） |
