高投入高產出成了當今訓練領域的新特徵。只是，習慣了機械化半機械化訓練的人，對巨額訓練投入實在心疼。敢不敢承擔必要的訓練消耗——
講究訓練投入效費比
資訊化條件下軍事訓練的一個特徵，是高投入高產出。所謂高投入，是因為訓練方法發生了很大變化，基地化、類比化、網路化訓練日益普及，除了訓練裝備昂貴，對訓練環境設置、訓練真實度等都有新的要求，訓練的消耗和保障費用成幾何級數增長，機械化半機械化條件下的訓練標準，可謂杯水車薪。所謂高產出，是指保障效能往往呈現商品市場上的“30∶70現象”，即“30%的高新技術商品創造70%的利潤，而70%的傳統商品卻最多帶來30%的利潤”。那些為數不多的高性能武器裝備，需要高額保障經費，而大量的傳統武器裝備，其需求總額或許還占不到總量的三分之一。這種情況下，新的保障標準體系、新的保障運行機制，呼之欲出。
高性能武器裝備如何儘快形成戰鬥力？如何保持已經形成的戰鬥力？僅僅在課堂、教室裏務虛是不夠的。欲熟練掌握高性能武器，學會在複雜戰術背景下使用，不能僅停留在概念上，必須實練、實打、實操作。但是，高性能武器裝備的訓練消耗巨大，貴重彈藥緊缺，僅一枚空對地導彈的價格，就要幾百萬元，一套資訊化模擬器材甚至要上千萬元。一旦打不准怎麼辦？一旦設備損壞了怎麼辦？還敢不敢實打？計不計代價？矛盾十分突出。問題是，許多經驗資料的取得，必須通過實打，否則，沒有這些經驗資料，到了戰場就心中沒底，那時候付出的代價，恐怕就不是用金錢能計算出來的了。訓練投入應走出“買得起馬配不起鞍”的誤區，摒棄機械化條件下以價格高低確定保障標準的傳統作法。既然訓練消耗與戰鬥力生長成正比、與國家利益安全成正比，那麼維繫戰鬥力就既講代價，又不單純講代價，標準是講戰鬥力，不能因為代價高而降低訓練標準和強度。當然，捨得投入不是不講科學，訓練投入必須追求效費比，不是訓練消耗越大越好，小的付出換取大的回報，永遠是決定經費投入的“閘門”。
訓練代價的另一種表現是訓練傷亡。自然概率法則表明，有運動就會有意外，意外發生的幾率有高低之分，控制意外發生的概率雖然有困難，但使風險降至最低限度並非不可能。軍事訓練的特殊屬性，決定了其風險概率比其他領域要高，動用車船槍炮飛機戰艦是家常便飯，上天入海摸爬滾打更是本職所系。在這種特殊的實踐中，既要具有預見風險和預防風險的意識與能力，更要具有抵禦風險和抗拒風險的心理素質。應當以安全發展的理念指導訓練，嚴格遵循客觀規律，既嚴格要求又科學施訓，把預防事故放在突出位置，避免訓練傷亡。必須強調，安全發展決不能以犧牲戰鬥力為代價消極保安全，消極怎麼能保安全呢？安全要靠積極發展來保證。許多訓練事故的發生，並不是因為訓練多了，恰恰是因為訓練太少所致。所以，對訓練傷亡要實事求是，具體情況具體分析，只要不是因責任心不強、違背訓練規律、違反操作規程而出現的意外，原則上不應追究領導責任，以平時嚴酷甚至殘酷的訓練，去換取戰爭中不傷亡或少傷亡。（來源：解放軍報） |
