陳光標1996年創立南京金威利電子醫療器械有限公司，2000年組建江蘇黃埔投資有限公司。多年來積極投身社會慈善事業，從事大量社會公益活動，10年來向慈善事業捐款捐物累計4.75億元，受資助的人數達20多萬人。2007年度捐贈總額就達1.81億元。陳光標連續三年進入中國慈善家排行榜前十位，目前是全國最年輕的慈善家。
這些成功的企業家，之所以能夠感動人，是因為他們把責任、道義、感情與良心擺在了利益之前。
與這些成功企業家相比，王石的輕薄驕縱，令人難於認同。事實上，作為理性的人來看，王石以及該企業捐多少都不是主要問題，即使有人質疑，也無需過多的批評。量力而行，才是上策。超過企業的承受能力，捐出錢去了，影響企業生存，對社會也是不利的。但是，能力無論大小，對社會的責任心、良心是不可以沒有的，是不可以漠視的。
後來，王石做了比較深刻的自我批判，5月21日，王石在四川綿竹市遵道鎮考察時說：“這段時間，我也為我這句話感到相當不安。主要基於三方面原因：一是引起了全國網民分心，傷害了網民的感情。二是造成了萬科員工的心理壓力。三是對萬科的公司形象造成了一定的影響。在這裏對廣大網友表示歉意。”萬科並以公告的形式表示，將無償投入1億元參與災後重建。公告稱，公司董事會同意，批准公司參與四川地震災區的臨時安置、災後恢復與重建工作，並以綿竹市遵道鎮為重點；該項工作為純公益性質，不涉及任何商業性（包括微利項目）的開發；批准公司在淨支出額度人民幣1億元以內參與上述工作；上述費用將在未來3到5年內，根據實際需要逐年支出。公司將在每年的年度報告中披露具體的支出情況。
王石與萬科能這樣說、這樣做，實在是虛心接受社會輿論批評，善於反省的結果，值得讚揚。但願社會對王石的過激情緒，由此可以回歸理性。
亡羊補牢，時猶未晚。王石事件給衆多的企業家一個警醒，企業家時時刻刻要關心社會、關心國家，關心民衆的情感，時時刻刻要注意責任與良心的對照。如何從企業利益中撥付一部分用於公益慈善事業，用於災難救助，用於國家前途與未來的形象構建，必須從長考慮，認真思考，仔細安排。隨著社會的發展進步，企業家最終能夠獲得社會的敬重，企業最終能樹立良好的信得過的形象，在於勇於以及善於承擔社會責任。如果拒絕社會責任，任何企業家最終都會失敗！ |
