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二炮某項目組試驗曾遭遇4次重大失敗

http://www.chinareviewnews.com   2008-08-07 13:54:48  


 
  杜曉春有一個鮮明的個性:如果他通過認真研究確認是正確的科研觀點,他都會堅持到底,敢於直言相諫。 

  在一次重大試驗中,按照杜曉春的試驗方案,存在一定的風險,而且會延長試驗時間。上級領導出於總體上的考慮,透露了對於試驗進度和試驗風險的憂慮,讓他再“斟酌斟酌”。杜曉春深知,盡管自己的意見與領導的想法“相左”,但是,如果有充足的理由證明自己的看法更有利於提高部隊戰鬥力的話,領導還是會采納的。由於此事責任重大,他組織型號隊伍的同志認真准備,以翔實的數據、充分的論證向領導匯報自己的看法。上級領導笑了:“看來你是有備而來!”經過認真研究,領導最終同意了他的方案,并給予大力持。 

  杜曉春說:“從事科研就要尊重科學,尊重事實,如果一味唯唯諾諾,實際上是不負責任的表現,有可能會造成重大損失。” 

  由於領導對敢於堅持自己意見、敢於直諫的杜曉春經常開“綠燈”,杜曉春從親身體會中感覺到,營造寬鬆和諧、學術民主的科研氛圍對於充分發揮科研人員積極性、創造性至關重要。 

  在擔任型號總師期間和走上研究院副總工程師崗位後,他要求項目組成員勇於發表不同技術意見,敢於提出獨到見解,只要有利於裝備研制,有利於提高戰鬥力,都大力支持。由於工作時間很忙,他就養成了一個習慣,就是經常在中午時間與項目組成員討論甚至爭論問題。據杜曉春介紹,有數十個關鍵性技術問題都是在聽取項目組同志的反對意見後,改變原有研究思路後破解了難題。 

  如今,在這個項目組,年輕幹部敢於向資深專家質疑,下屬敢於向領導指出問題;承擔科研課題不搞論資排輩,誰有能力誰幹。科研民主,在這個項目組已蔚然成風。 

  在談到這一問題時,該院黨委一班人達成共識:科研單位的領導就要帶頭營造這種寬鬆和諧的科研氛圍,容許科研幹部就科研問題發表不同意見;科研幹部無論職務、學歷高低在探討技術問題時都要有同等“發言權”。院黨委還在科研管理中推行科研民主,出台了科研課題管理有關規定,在有序競爭中激勵創新。


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