王佩雲：“屯海戍邊”與“油氣先行”一點都不矛盾，“屯海”最實際的還是搞海洋石油，鑽井平台可以牽預警裝置、信息裝置，另外海洋石油是對水下勘探，幾千米水深都能吸取，對地形、地貌很有了解，國家應對突發事件時也需要了解這些。
《21世紀》：中國海洋石油開採企業對我國周邊海域的水文氣象的了解深入程度是不是已經很高了？
王佩雲：是，有些海軍去不了的地方，企業都可以去。另外還有一個設想，就是複原轉業的海軍軍人可以一部分到鑽井平台上，我們的隊伍平時也搞民兵訓練，這樣軍事素養就提高，一旦有戰爭，前線就移到前面來了，鑽井平台就變為前線。
《21世紀》：在海洋能源的開採中，我們看到國外有很多民營企業在做，但是中國的開採主體目前還看不到民營企業的身影，未來海洋領域的開發主體會不會有變化？
王佩雲：原來中石油提出將吸收的民營資本注入到能源的開發裡面，最現實的我認為是先走第一步，民營能不能發展起來就是下一步，民營公司到南沙沒有十年八年很難具備這個實力。
5.陸海統籌的戰略價值
《21世紀》：國家的海洋戰略的形成，需要很系統的研究，才能針對性地進行戰略性部署，缺乏海洋戰略的背後一方面是缺少系統的研究，另一方面是我們看到，現在哪怕我們已經有了海洋戰略這樣的共識，研究在短時間內也很難跟上去，這個問題怎麼解決？
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