“炮轟”1000萬套保障房
“我反對的不是保障房制度，事實上第一個提出建立的就是我。”任志強介紹，他本人是中國第一個提出一定要建立保障房制度的，早在1998年剛剛進行房改時，他便表示，“為何不同時建立保障房”，只是當時建議並未被采納。假如從1998年起便將保障房建設提上議程，即使每年只從容地建設50萬套，積累到今天也是可觀的數字。
“現在提出的1000萬套保障房是‘大躍進’，想一口吃成個胖子。”任志強進一步解釋說，雖然此前房地產一直說過熱，但過去幾年裡每年城鎮住宅竣工量一直保持在5億平方米左右，大約每年500萬套房子。而如今提出的1000萬套保障房，相當於讓全國的房地產商都改建保障性住房才能完成任務。
而對於目前市場情況下很多開發商開始嘗試轉型做商業地產，任志強同樣不看好其發展，“我不認為現在的開發商是在做轉型，土地能隨便拿到嗎，想轉就轉啊？土地供應就這麼大量，怎麼可能去完全轉型？”對華遠地產，任志強在今年同樣選擇了相對保守的發展策略，“政府的政策不利於快速擴張，同時高速擴張需要團隊的支持，沒有人力資本什麼也幹不成。”
任志強認為，解決當前房地產問題的最好方法，不是“減少需求”而是“增加供給”。但他同時也表示，目前土地方面還有很多矛盾尚未解決。
每天在微博上和SOHO中國總裁潘石屹一唱一搭地發言，有網友戲稱這對搭檔是“打情罵俏”。面對這位合作了十幾年的老朋友，任志強依舊皺著眉頭說：“我不欣賞他，我不承認我倆打情罵俏。”但任志強話鋒一轉，“不欣賞不代表我不承認他的成功之處。SOHO中國營銷方面確實有過人之處。”
回顧這些年與潘石屹交往的過程，任志強說：“我們是生意夥伴，這些年來我倆交易的金額已經超過100億了，知道他在做生意上是個誠信的人。”
“我當過兵，是一個軍人，在戰場上長官愛護自己的每一個士兵。在企業裡也是一樣。”任志強至今保留著當兵時培養的時間習慣，每天嚴格管理自己的時間，2分鐘起床穿衣服、3分鐘刷牙、5分鐘吃早點，然後工作，工作之餘發發微博。此外，他還保持平均每天6000字的閱讀量。
在書多到家裡放不下時，任志強把圖書館搬到了公司。“我希望員工每個人都多看書。”在外人眼裡，任志強的形象頗為嚴厲，而在員工眼中，他是典型的“刀子嘴，豆腐心”。“他們都說我有長者風範。” |
