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遭遇信任危機 慈善機構收捐驟減

http://www.chinareviewnews.com   2011-08-26 08:53:58  


 
  問題3

  誰是最大的受傷者?

  徐永光:我們的慈善體制是出了毛病,要理性看待這些事情,為慈善事業發展尋找出路。這幾起事件確實衝擊了慈善體制,主要是官民不分的體制受到衝擊,公眾對慈善的信任度降低,捐款也受到影響。一定時期內,慈善整體上受到挫傷,可能會進入低潮,也會影響慈善項目的運行,最終將影響到需要幫助的人。

  黃震:傾巢之下無完卵,如果任由質疑之聲一浪蓋過一浪,公益慈善事業的信任基礎就受到嚴重衝擊,公益慈善事業生態鏈上相關的所有人都是受害者:捐贈人和志願者找不到可以信任的公益慈善機構;公益機構募集不到善款,招募不到一流人才;有困難、有需求的人得不到資助,甚至已啟動的項目難以為繼……當然,受損害最大的還是公益慈善事業的潛在受益人。

  梁樹新:表面看起來是公益組織受傷了,但實際上還是那些等著救助的人或者是群體,他們應該是受影響最大的,是間接的受害者。

  純手工刺綉:人的愛心不是一時一會兒形成的,是N年N代人傳承下來的,公眾不一定受到多大傷害。最大的受傷者還是受助對象。網絡求救的畢竟是少數,很多需要求助的人如果沒有一定的中介聯繫,大多數是不被人知道的,有愛心的人也不一定知道如何去做公益。希望公益事業盡快步入正軌。

  問題4

  最佳捐款途徑是什麼?

  徐永光:慈善通過專業的慈善機構運行,在國外有一百多年歷史。現代慈善和傳統慈善很重要的一個區別是,傳統慈善是直接的一對一救助,而現代慈善是需要專業機構來做,捐贈人可提出捐贈意向,通過專業的機構來實施,這樣效率會更高。

  進行專業化和規範化、標準化的管理,大大地提高了效率,降低了成本,如果不要慈善組織,回到傳統慈善,顯然是慈善事業的倒退。

  黃震:從理論上分析,個人慈善其實成本很高,而且難以持續,總體效益遠遠低於機構慈善。公益慈善組織是現代慈善事業的主力軍。按照專業化分工和比較優勢原理,公眾參與慈善活動最佳的方式還是把錢交給可以信賴的基金會,和作為志願者參與到公益慈善機構組織的活動中去。

  梁樹新:點對點、一對一的助學,自己直接去操作,我覺得是比較好的方式,裡面沒經過任何中介,可直接和受助人進行日常交流,有情感聯繫,特別適合助學、扶貧。

  但涉及一些捐款數目特別大的,比如做手術要二三十萬元的白血病,我不主張打到個人賬戶,這完全無法控制,捐款有可能被挪作他用,而且會造成資源浪費。還是應該找個公益機構去托管,保證錢花到刀刃上。

  純手工刺綉:我會根據捐錢用途來選擇,比如給一個孩子看病,我就直接捐給孩子,因為這樣100塊錢到孩子手裡就是100塊。

  如為了一個項目(希望工程之類的),我自然會捐給一個公益組織。但捐給個人也有一個問題,就是如果大夥都把錢捐給了一個人,善款過於集中一個人手中,這會影響其他需要救助的求助人。


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