過濾假話套話，淘出真心話
有人把換屆考察比喻成“期末考試”，雖然不準確，但有一定道理。考試成績雖是實力的體現，但不一定能完全反映真實水平。
諸暨市委組織部副部長洪中行說了這樣一件事：他在一次考察時，某鄉鎮黨委書記拼命說一名鄉鎮幹部的好話，暗示可以“提拔到其他鄉鎮重用”。洪中行笑著說：“既然他這麼好，那就留下來，提拔當副書記吧。”“不行不行，還是交流到其他鄉鎮吧。”“你就不要跟我兜圈子啦，我心裡有數的，這個人能力很一般，你是不想他留下。那為什麼不實話實說呢？”
其實，這種情況並不少見。在幹部考察中普遍存在一些人不願講真話的問題。特別是談到幹部缺點時，很多人都會以“不太了解”、“接觸不多”、“沒發現什麼明顯不足”等敷衍了事。
朱曉董表示，很多人都存在這樣一種心理：既然考察了，就說些好話吧，萬一講了對考察對象不利的公道話，事後被其知道不僅失了情面，還可能遭受打擊報復，多一事不如少一事；還有人認為“提升一個人，激活一大片”，不如順水推舟做個好人，於人於己都有好處。
在採訪中，很多人希望加大對基層群眾的民意調查力度。“上一次換屆考察時，我們專門派出一支監督員隊伍，到村裡隨機找人談話，聊聊收入增加了沒有、子女就學難不難、看病貴不貴等情況。幹部幹得怎麼樣，歸根到底還是看最基層的百姓感覺如何。”洪中行說，特別是關於民生方面的考察，不能只聽幹部怎麼說，要聽群眾直觀感受。
洪中行還建議，建立專業化考察隊伍，增加幹部考察的科學性。據悉，諸暨市2006年建立考察員制度，考察幹部時必須持證上崗。目前，該市已有近200名鎮鄉（街道）、部門的組工幹部經過集中培訓，取得幹部考察員資格。
省委組織部調研室主任幹武東：加強幹部考察工作，是保證選人用人質量、提高選人用人公信度的基礎性工作。這次市縣換屆考察，按照地方黨政領導班子和領導幹部綜合考核評價辦法，強調公開透明，完善考察預告制度；重視德才素質，對“官德”進行正反向測評；實施綜合評價，實行量化對比分析；採取差額考察，實現好中選優。考察工作也是一門科學，要聽到真話實話，真正考准考實，需要考察組成員良好的素質和方法，不但要當好“聽眾”，更要當好“裁判”，善於分析和把握。諸暨市建立考察員制度，是一個有益探索。 |
