西華鎮食品藥品專幹李曉坤感慨：“現在的鄉鎮幹部真不容易當，老百姓的吃吃喝喝都得操心，還有政策信息的上行下達，科學知識的普及，都對鄉鎮幹部提出了更高的要求。”
“過去，在農村，舉報別人是件得罪人的事，通過建立監管網絡、宣傳教育，大家認識到，管這個事確實是在給大家做好事，群眾很支持也積極參與。”信息員西華村文書張宏霞說。
“有了‘一專三員’，縣食品藥品監管局就可以把極為有限的專職監管力量投入到重點監管環節，即涉藥單位如藥品生產、批發企業、醫療機構等，提高監管頻次，實現動態監管。”尹健飛說。目前，平涼基本實現了“1246”的監管頻次：對村級涉藥單位監督檢查每年必須達1次以上，鄉鎮所在地涉藥單位2次，縣城以上4次，藥品生產、批發企業以及大型醫療機構6次以上，以實現管住源頭的監管目的。
杜天貴一邊翻閱他的巡查記錄，一邊告訴記者：“監管人員所到之處，所有工作要一把抓，治理有明顯問題的藥械要一次清，所有違規問題要一次解決，不留隱患和死角。”
“制度建設是一方面，更關鍵的是責任落實到位，對食品藥品安全實行一票否決制。”李生發說，加強責任考核制說白了就是“誰敢砸老百姓的飯碗，我就砸誰的飯碗。”華亭縣副縣長晉尚清舉例說：“如果哪個鄉鎮發生了食品藥品安全事故，該鎮全年所有工作不得參與表彰獎勵的評選，對書記鎮長不考慮提拔，還可能被約談、被調整崗位。”
平涼探索的以責任體系為依托、以農村藥品監督網和供應網為基礎、以政府監督為主、“一專三員”等社會監督力量為輔助的齊抓共管模式，從政策、制度、機制方面，為保障城鄉食品藥品安全奠定了堅實基礎。“近年來，平涼沒有發生一起群體性食物中毒，也沒有發生藥害事件。”尹健飛說。 |
