帶領支持者一起走 加緊培養真正有眼光的人才
這樣做，最大的困難當然是如何向自己的支持者交代，帶著他們一起前行而非讓別人拉入更深的歧途。民進黨政治人物長期以來為一時選舉需要而向民眾灌輸的那套連自己都越來越不信的說法，既可以輕鬆俘獲至少42%的支持度，又讓它困守舊營壘動彈不得，失去衝刺“最後一里路”的動能。從此次中南部地區投票率的下降中，民進黨人士應多幾分警醒：隨著兩岸交流的加深和資訊的傳播，原有的一套論述將不攻自破，如果只想抱殘守缺，不要說開拓票源，連基本盤最終也可能HOLD不住。很顯然，民進黨推動政黨轉型既要勇氣，又要智慧，更要有對自己傳統支持者一份重重的責任感甚至某種悲天憫人的情懷。
此次蔡英文之所以能激發起綠營人士的想象，在於她身上的“非典型”特征和較為理性溫和的形象。蔡敗選後的表現也不乏可圈可點之處。但蔡身上的局限性同樣非常突出。筆者讀小英傳記時，透過層層刻意包裝，看到的卻是一個歷史缺乏、格局有限、智慧不足，把自己談判經驗無限放大而過度自信的形象。其選戰策略上的許多問題根源即在於此。如果2016年還想再戰，她的首要任務不是搞升級版的智庫或辦公室，而是放空自己，好好反思，扎扎實實地補課。
此次選舉過程中，民進黨人才之匱乏令人吃驚。民調中心的水平大大滑坡，過去的“金字招牌”上已蒙上厚厚塵土，被國民黨甚至一些媒體機構拉開不小差距。陳忠信、吳釗燮等一幫前朝政務官困坐圍城，既囿於思維定式，又缺鮮活資訊，設計出來的產品自然會被市場拋棄。智庫充斥著一批意識形態偏狹的學者，陳腐氣息不輸老國民黨。前新潮流系一向是民進黨的理論策源地和人才庫，但曾幾何時，“大師”林濁水的文章越來越多，與時代和現實的距離卻越來越遠。更可悲的是被著意培養的新人，只要看一看梁文傑在選前選後諸多荒腔走板的言論，已無需再言。
台灣未來兩年多沒有選舉，為各黨派政策調整提供了相對寬鬆的環境。國民黨已占先機，尚思“脫胎換骨”。民進黨如不與時間賽跑，展現出大開大闔的格局，這“最後一里路”就很可能成為其未來若干年永遠無法到達的“彼岸”。 |
