在法人資本主義體系下，一個企業不會過分參與自己作為股東的其他公司的經營。這是因為股份分散，而且對方公司也持有自己公司的股份。他們只會在公司陷入存亡危機時參與經營。目的是防止股票成為廢紙。日本稱其為“最後審判者”的職能。幾年前三菱汽車曾因質量問題而面臨破產危機，此前從不參與經營的三菱集團有關負責人聚在一起拯救了三菱汽車。也就是說，三菱汽車的股東企業行使了作為最後審判者的支配力。
◇日企勞動者具有主人意識，經營者只掛名
日本的法人資本主義還具有所謂工人資本主義的另一個特點。由於法人股東不行使影響力，公司變成了沒有主人的公司，結果只能是雇傭勞動者發揮巨大影響力。因此在日本企業中，勞動者具有主人意識並認真工作。這一點是韓國企業和日本企業之間的巨大差異。在日本企業中，經營者和雇傭勞動者之間的工資差距不大，而且勞資之間非常和諧，這都是因為工人資本主義體系。經營者不能隨意解雇下屬管理人員或普通勞動者，在很大程度上也是因為工人資本主義體系。
另外，日本的企業經營者只是公司的臉面，主要決策都交給相關管理人員和現場幹部。這種模式在日本被稱為“主君經營”。
在主君經營模式下，企業決策方式不是“自上而下(top down)”，而是“自下而上(bottom up)”或中層管理者發揮巨大作用的“由中而上而下(middle up down)”。也就是說，現場或中層管理者進行實質性決策。就日式經營方式而言，雖然做出決策後具有強大推進力並可以迅速實行，但決策之前需要很長時間。 |
