歐陽是其中一名值班員，他的月薪並不算高，稅後6000多元。過去，在10月、11月等用電高峰季，他可以拿到3倍的工資，而不久前工資改革後，這種漲幅被控制在30%以內，但過年前後，他有時仍然可以得到雙薪甚至三薪。
此外，他的年終獎為半年的工資，大約4萬，同時還能享受五花八門的福利項目：首先，每逢過節，公司會發過節費，以千為單位，年終另有1萬過年費；此外，還有不定期的購物卡和消費券，“今年少一些，但上半年到手的有五六千元。”
其次，這家單位擁有自己的員工食堂，提供早飯與午餐，同時，每天補貼15元夥食費，“因為食堂的飯菜便宜，飯卡裡的錢通常吃不完。”歐陽透露。
不止如此，公司還每月舉行1—2次文體活動，凡出席者全部有獎，獎金幾百至幾千元不等；而且，公司還以不低的比例為員工繳納補充養老保險費。
類似陳平與歐陽的待遇差異在央企圈裡司空見慣，最典型的例子莫過於中國儲備棉，雖與中石油、中國電信同為央企、同處壟斷行業，但員工的工資和福利與後者根本無法相提並論。
“壟斷程度較高的企業，員工的工資與福利通常要比市場化程度較高的企業好。同時，這也與歷史沿革有關，比如電力行業自上而下普遍待遇較好，而大多數壟斷行業雖然賺錢，一線職工的收入卻不高。”國企改制重組專家、上海天強管理公司董事長祝波善告訴記者。
而據2008年全國國有及國有控股企業財務決算反映，中央企業人均福利費支出為3387元，占工資總額的7%，其中最高的企業人均福利費支出為4.46萬元，占工資總額的26%，而最低只有149元，在工資總額中的占比僅為0.6%，兩者相差近300倍。
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