在中山大學教授林江看來，每個人的心理承受能力不同，短期內會對科技企業員工的心理造成一定影響，但不會影響到員工正常出差，更不至於影響到企業的對外投資。
“不過，在條件允許的情況下，企業可以盡量減少外派員工；其次如果派員工出去，有事情可以通過視頻通話、微信等通信手段解決，盡量減少頻繁往返，這也是避免航空事故的辦法。還有一些負責任的大公司，應該也會給常出差的員工買重險。”林江建議。
擋不住的國際化
海外機構不僅是軟件開發的一個分點，而且是中國華為員工的培訓基地。
對於華為的員工來說，出差已經被視為常態，一名華為員工就向記者表示，“公司的同事在外遇到這種情況我們很同情、很難過，但這只是偶發事件。華為在海外的員工很多，如今我也在外地出差，出差是家常便飯，不可能因為偶然的意外就不工作了。”
據記者了解，像華為一樣國際業務較多的科技類公司，每年的差旅費用高達幾十億元。此前也有媒體報道，2008年擁有7萬多名員工的中興通訊每年的差旅費用就已經高達20億元左右——其員工出差頻繁程度可見一斑。
據了解，華為的外派員工遍布全球，除了到歐美等發達國家，也有到非洲、印度等新興市場。其待遇非常“豐厚”，比如華為會租用當地最安全、最好的公寓以提供員工住宿；在海外分公司工作會有食堂，夥食全補，基本不用自己掏錢；對於已婚員工，公司還會為員工家屬報銷來回探親機票。
除此之外，據華為員工透露，公司除了給員工繳納基本的五險一金之外，還會購買商業險。如果外派員工到非洲或一些條件艱苦的地方，可能商業險的種類會更多。此外，華為的外派員工會有補助，包括離家補助、艱苦補助等，其中艱苦補助是根據各個區域的艱苦系數來決定：越是艱苦的地方，外派補助越高；也會根據員工所在區域的特殊情況，比如戰亂會有戰亂補助。
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