中評社北京5月27日電／ 據悉，從5月份開始，全國113家央企紀委書記已卸去兼職專司反腐，目前針對央企的反腐力量已增加至7支隊伍。
毫無疑問，央企已成為中紀委反腐重要戰場。去年以來，至少有14名央企高管被調查，反腐利劍指向石油、通信、電力等巨無霸央企，涉及諸多位高權重的央企負責人。這顯示了中央反腐的決心和力度，同時也暴露出央企作為腐敗重災區的冰山一角。
新華網報道，央企成為腐敗重災區，其成因相對複雜，涉及企業結構、所有權、市場角色以及監督手段等各方面。央企具有的行政級別，以及央企所擁有的大量國有資源，使其具有權力尋租的巨大空間，這自不必多說。央企的所有權結構與企業高管的收入形成錯位，這也是容易導致腐敗的一個重要誘因。還有一個成因在於，企業的市場運作極易造成利益輸送灰色地帶，更讓部分貪腐者心懷僥幸。舉凡央企高管落馬，莫不與上述因素緊密相關。監督不留死角，腐敗才可能無所遁形。由於央企本身所具有的特性，在反腐問題上還需量體裁衣，為其“定制”一套針對性制度措施。目前針對央企的反腐動作調整，以及構建多達“七重門”的反腐隊伍，其目的或在於此。
央企紀委書記（紀檢組長）卸去兼職專司反腐，這是增強央企內部約束的必要舉措。把央企紀委書記從其他事務性工作中脫離出來，除了可使其擺脫日常冗務糾纏，也是為了不讓這個職務不和一些利益渠道發生關係。央企紀委書記兼任其他職務，等於手中握有一定事務處理權，而一旦手中有權，就可能與利益發生關係，進而可能被利益收買。因此，只有切斷相關利益輸送鏈條，央企紀委書記才能更好地履行職責，也才不會淪為內部監督的花瓶擺設。
在內部監督方面，央企的監事會也扮演著重要角色。在外部監督方面，包括中央巡視組、中紀委監察部第五紀檢監察室、國資委、審計署以及社會監督，都是構築央企反腐隊伍的重要力量。其中，第五紀檢監察室“對口”負責國資委和央企的監督執紀和辦案，這是今年3月份中紀委機構改革調整的一大亮點。綜而觀之，針對央企的“七重門”，既涉及內部與外部監督，也涵括人事安排、日常業務、資金運作等各方面，可謂雷霆萬鈞，形同重兵把守。
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