除了北上廣三地外，各地也推出了傾向於海歸的多樣化政策。早在2013年，成都還從財政預算中專門設立了創業資助資金，為符合條件的留學人員提供5萬元-20萬元不等的創業資助，為了扶持留學人員創業。2014年，江蘇省蘇州市高新區有效地推進了轄區海外招才引智工作，全年承辦或組團參加的大型人才對接活動7場，使一批優秀海外人才落戶轄區，全區海外留學回國人員達2141人。諸如人才對接活動、海歸創新就業扶持、搭建人才引進平台等的舉措不勝枚舉。
海歸就業關鍵在於弱化功利性 將海外經驗本土化
海歸普惠性政策的制定完善，以及各地“引才留才”舉措的推陳出新，海歸就業前景相信會越來越好，那麼海歸該如何對就業籌措謀劃呢？
首先，切莫眼高手低，找准定位是關鍵。即將從美國康涅狄格大學金融數學專業畢業的白羽，提前半年回到北京，尋找屬於自己的那片職業藍天。“新生代海歸絕大多數的壓力來自於身邊的人。父母長輩對留學沒有太多的了解，付出的努力也沒有得到認可。”白羽覺得壓力越來越大。
“魚逐水草而居，鳥擇良木而栖。”北京豐華聯合科技有限公司董事長鐘先生是一位老海歸了，他說：“給新生代海歸最大的建議就是明確自身的優劣勢，找准定位。想要減壓，新生代海歸就要減少攀比之心，不被浮躁的社會環境干擾，輕裝上陣。”
第二，弱化個人功利化追求，莫讓競爭力和創新能力生銹。《遼寧日報》記者張健在《反思教育價值觀 評判“海歸拿低薪”要超越功利心》一文中表示，當今國內的教育存在一個很大的問題是太把教育與個人物質利益結合在一起。所謂“出國學費花了100萬，回國後工作掙個兩三千”的海歸一族，本身也是沒有逃脫這個窠臼——他們的父母為他們選擇留學時就往往極具功利性，經常完全無視孩子個人興趣或愛好，僅僅以就業、薪酬作為唯一標準。他們或在應試教育的陰影下成長，習慣於應試禁錮的思維方式，又高度服從父母；或者在低齡時就被送出國，隨心所欲或隨波逐流，沒有在出國期間被重塑。這種純粹的功利性投資，難以激發內在學習的興趣與激情，也無法培養持久競爭力和創新能力。
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