在領導層密集調整的同時，央企還在推進公司制改革、完善央企管理機制上有所動作，在領導組織架構上也進一步完善，董事會制度基本全覆蓋。
據記者了解，今年上半年有9家央企成立了董事會。早在2016年，國資委就在中國航空發動機集團有限公司、中國航空集團公司、中國東方航空集團公司、中國南方航空集團公司、中國中鋼集團公司開展建設規範董事會試點工作。在當時的102家央企中建設規範董事會的試點中央企業達到85家。
劉興國表示，目前央企已經基本上組建了董事會，公司治理的架構基本完善。隨著規範董事會的運行，央企的公司治理水平應該會有進一步提升，對完善央企管理會有很好的促進作用。而且隨著央企董事會的全面建立，在總結前期董事會授權試點經驗的基礎上，國資委對央企董事會授權的進程將可能進一步加快，這對充分調動央企積極性、激發央企發展活力，具有重要意義。
國資委主任肖亞慶在年初的中央企業、地方國資委負責人會議上也強調，國有企業公司制改制只是改革的第一步，關鍵在於通過不斷地改革，推動國有企業完善現代企業制度，健全公司法人治理結構。2018年要推動央企集團層面全面建立規範董事會，增強董事會決策能力和整體功能。探索建立企業黨組織內嵌到公司治理結構的有效方式，不斷健全完善中國特色現代國有企業制度。
人事調整逐步到位
整合重組預期升溫
業內人士分析，目前央企高層變動逐步到位，現代化的公司治理結構也逐步健全，預計接下來重組整合步伐將進一步加快，戲碼將越發精彩。
黨的十八大以來，共有20組38家央企完成重組，並新組建中國航發、中國鐵塔兩家公司，目前國資委監管的央企數量已調整到96家。
這些開展重組的央企大部分都有大小之別，基本是以將較小企業劃轉較大企業作為子公司的方式進行重組，人事也相應做出調整，而且在合併落定前就已漸露端倪。
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