29、記者：您以往有沒有考慮過把你女兒作為繼任者，有沒有希望有朝一日成為華為的CEO？現在不在公司，多大程度上會造成華為業務的失控？
任正非：第一點，她永生永世不可能做接班人，因為她沒有技術背景。我們的接班人一定要有技術洞察能力，一定要有對未來技術和對客戶需求的判斷能力。她是一個財務背景出身的人，應該說在管理上是優秀的，但是作為領袖“燈塔”一樣的指路上有缺點的，不會作為接班人存在，這是肯定的。
至於孟晚舟個人現在沒有自由，我們公司什麼業務都沒有影響，發展速度更快、走得更好，抓孟晚舟可能抓錯了。他們以為抓了就垮了，抓了也沒垮，我們還在前進。這個公司已經流程化、程序化了，不依賴於個人存在與不存在，即使我個人哪一天不存在了，公司前進的步伐也不會改變的。
30、記者：現在看起來整個世界正在走向分裂，一方面是中國的技術、中國的公司（如華為）受到歡迎的陣營；另外一個陣營是對中國技術、中國企業不歡迎的。如果真正這個世界走向這一步，對於華為未來的成功有多大影響？
任正非：我覺得，我們沒有做好能擔負起世界更多責任的心理準備，我認為這個世界其實還是美國主導的科技世界，我們還沒有能力主導這個世界，還是在這個世界中作為一分子，共同去奮鬥為人類做一些服務，我們從來沒有準備占取更多的市場份額，還是保持自己前進的態勢，不去阻撓別的公司發展。我們沒有這個想法，也擔負不起來。
31、記者：理解您剛才這段想傳遞的信息，非常感謝。中國公司和中國政府的關係到底是怎樣的？我們覺得中國的企業運作方式跟歐洲、美國的公司不一樣，能不能談一談中國公司和中國政府到底是怎麼樣的關係？
任正非：我不了解別人的公司，只了解我的公司。我覺得，依法經營要繳納稅收，如果我們少繳一點稅，估計他們就找我麻煩了。合法、守法的經營，這就是華為。我對別的公司不了解，不好評價別的公司。
32、記者：您認為現在的情況下是否已經對華為的聲譽造成損害了？
任正非：沒有，很感謝美國政府給我們做了一個很大的廣告，我們這麼一個小小的公司和這麼一個強大的國家機器PK，覺得無上光榮。
33、記者：我明白您剛才提到不適合從政治角度對這個事情進行評判，我們也看到中國政府現在也看到是非常直白的去為華為辯護，在全球都在說孟晚舟的逮捕是一件不正確的事情，這樣的表態是不是讓華為在全球市場、在海外市場的處境變得更艱難呢？
任正非：首先，中國政府履行對公民的保護，這是一個政府的職責。如果美國的企圖是通過消滅中國最優秀的高科技人才從而獲得競爭優勢，中國政府保護自己的高科技企業成長是有利於中國經濟發展的，政府的保護也是可以理解的。
今天我們已經走向了法律，走向了司法程序，我就不具體評價這個東西。美國和加拿大的法律首先是公開的、透明的，然後是公平、公正的。美國要把它所有的往來公開，我們才知道這裡面的過程和原因，那我們才能做出法律上的判斷和法律上的辯護。因此這些都交給法律處置了，我們不去做個人評價。
34、記者：如果現在有一件事情想對全世界聽眾說，您想說什麼？
任正非：全世界面對未來信息社會發展是要走向合作共贏的，這是一個互聯網的時代，一個地方的知識和文化封鎖起來，只有少數人知道，做出東西來，是在交通不發達的時代是可能的。比如在火車、輪船、汽車都沒有的時候，這個地方種的莊稼很好，這個地方就富裕了，別的地方不富裕，可以理解的。現在不是交通工具不發達，通信互聯網的工具很發達，不同地方都會創造出一種先進的文明來，這些先進文明要拼在一起，才能形成未來的智能社會和未來的雲時代。這個時代是全世界共同努力的，不會是哪個國家、哪個公司能完成的。共同努力為建設人類的美好社會而做出努力，我們只是付出一部分力量。
35、記者：您是否認為西方並不理解像華為這樣的中國公司，也並不理解中國？
任正非：西方也僅僅是政治家不夠了解，西方的企業、西方的科學家們應該對華為很了解的。我上午還接待一個特別大的西方公司CEO，我們也談得非常好。並不會對哪個公司有敵意，因為我們同是一個行業，大家知道共同的水平是什麼，唯有政治家可能理解不夠，因為他們會想“這麼貧窮落後的地方，怎麼冒出這麼先進的公司來？”他們應該來看看，我歡迎他們來，我會接待他們的，他們問什麼，我可以回答什麼。
我今天回答你，都是坦誠的，沒有一句是包裝性語言，對他們也是一樣。時間長了，他們就了解了。
36、記者：剛才提到您的領導風格，之前也做了閱讀，了解到幾個關鍵詞：謙遜、激情、持續不斷的學習。
任正非：對
37、記者：您很認同大元素裡面的“火”的元素，因為火和人的緊密激情相關，但是火要有一定的限制，這就是您喜歡壁爐的原因嗎？
任正非：壁爐、火跟我都沒有關係，這是建築裝飾中必然的一個環節。有時候坐在壁爐邊上與大家聊天，有一點氣氛，跟喜歡壁爐沒有關係。我喜歡的東西多了，我最喜歡的還是農村，這輩子最遺憾的是沒去做農民。我看書、看新聞，很多時候都是看農業怎麼種莊稼，我從事的行業和我自己閱讀的範圍都有衝突。火不一定跟我有關。
你現在看到的是我們公開的年報，是美國會計事務所審計的，它代表了我們的真實。
38、記者：從之前的採訪中可以感受到您基本上是完全關注到生意的生意人，僅僅關注的是公司怎麼服務好客戶、怎麼打造全世界最好的技術，怎麼樣不斷地加強在研發方面的投入，現在的環境之下，由於圍繞華為的所有爭議、所有指控只是關注華為自己的業務變得越來越困難。
任正非：我有三個小孩，其實我都很關注他們，但是他們各人有個人的個性，我們之間不完全能經常和諧相處。孟晚舟這個小孩，在她小的時候，我當兵去了，當兵遠離家里，她成長時期是媽媽帶的。我每年有11個月見不到她，見到她的一個月，她白天要去上課、晚上要做作業，然後就睡覺了。我們相處的時間很短，但是她很努力，而且她也很會處人處事。
我記得她在華中理工大學讀書時，她媽媽告訴我給她一點錢，我給她一萬塊錢，她讀完書給我退回9500元，她很節約、很省。她第一次去莫斯科參加展覽會的時候，我給了大概5000美金左右，她回來以後退回了4000多美金，只用了一點點錢。但是她的學習上非常努力，IBM引進IFS時，她是項目經理，非常努力，而且一、二十年她一直在這個項目中，所以她深刻地理解項目管理，所以她把財務做得很好。財務做得很好的人，她關注的是平衡、關注的是管理、關注的是有效率。華為的領袖不是橫向平衡，而是縱向突破，所以她將來不可能做CEO，也不可能做董事長。這是我補充回答剛才的問題。
她被關起來以後，我作為父親是很心疼的，孩子怎麼能受這樣的折磨呢？但是，已經發生這個事了，怎麼辦？還是要依靠法律來解決問題。我們自認為，我們不可能有犯罪行為的，我們公司那麼嚴格地要求自己、管理自己，怎麼可能有這個東西呢？
美國抓她，將來也要把證據一點點公開，通過法庭的判決來進行。現在她在軟禁狀態下，每天在網上學習幾門功課，並沒有意志衰退，還在學八門功課，公司重大問題還在網上跟她協商。
因此，我不能完全從父親的角度看兒女情長，也要看到兒女要自由飛翔，每個小孩都要有個性，我的小孩個性都很強，都很努力，都想自己變優秀。父母不能要求兒女都在我們身邊，跟我們和諧相處。我們覺得個人成長對他們很重要。
我認為，這次的磨難應該對她來說也是人生難得的機會，而且這麼大一件事，我相信對她未來成長一定是插上了翅膀，要感謝美國政府給孟晚舟插了一個堅強的翅膀，她將來會飛翔得更好，我相信。
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