時隔一年後，2018年12月10日至16日，巡察組再次進駐商貿控股集團，對巡察問題整改落實情況進行“全面驗收式”督查督辦。巡察組著眼於提升巡察整改實效，認真貫徹落實習近平總書記關於巡視反饋問題“條條要整改、件件有着落”的重要指示精神，創新實施“一聽一談”“兩查兩測”“四看四單”的督查督辦工作機制。“一聽一談”即：聽取集團黨委巡察整改落實情況專題匯報，與集團班子成員及相關負責人開展個別談話。“兩查兩測”即：深查集團黨委匯報的自我評價和整改落實中出現的新問題，組織整改落實情況滿意度測評和十九大應知應會知識測試。“四看四單”即：看黨委專題整改匯報材料、看紀委的監督評價、看幹部群眾測評結果、看實地檢查驗收數據，以問題為導向，再列清單；以整改為目標，對標驗單；以核查為手段，一一對單；以評價為依據，銷號埋單。
解決巡察組反饋的問題，被巡察單位黨委班子主動作為、敢於擔當是關鍵。商貿控股集團黨委較真碰硬解決問題。
針對“黨建工作缺失，重業務輕黨建”問題，集團黨委落實“五個堅持”，即堅持黨的建設與企業改革同步謀劃，黨的組織及行政組織同步建立，黨務幹部與行政幹部同步配備，黨建制度和業務制度同步制定，黨建工作和企業經營同步考核。
針對“違規發放津補貼，退休領導幹部返聘取酬”問題，集團黨委按期清退各類違規發放的津補貼、薪酬共計242.87萬元，並制定監督管理辦法。
針對“監督執紀問責寬鬆軟，以經濟處罰代替黨紀政紀處分”問題，集團黨委正確把握監督執紀“四種形態”，問責追責35人次，其中黨紀處分9人次，組織處理2人次，函詢、談話提醒、批評教育、責令檢查24人次，釋放出真整改、嚴執紀的強烈信號。 |
