實際上，社會對疾控人的貢獻認識不充分也好，對疾控人的期望值非常高也罷，都反映出社會對公共衛生其實不是特別了解。
也因為如此，我對疾控這支隊伍在待遇不高、社會理解不夠的情況下，只要國家需要、人民需要就挺身而出、忠於職守，感到非常驕傲。他們跟臨床醫生一樣，也是在冒著生命危險上戰場。
《瞭望》：作為一位資深疾控人，你對自己是這支隊伍中的一份子非常驕傲對嗎？
曾光：當然。我從來都認為，公共衛生不光是我們疾控人的職業，更是我們的事業。職業和事業是有區別的。如果你只是把工作當成一個飯碗、一個職業，我相信你做不到全身心投入。只有把它當成一個事業，你才會把自己平時的待遇有多低放在腦後，才會全身心投入。
但是我說的這些，因為大家對疾控這份事業、對疾控人的工作了解太少太少，所以很多人並不理解。我覺得他們應該得到更多尊重。
當然，我國這次抗擊疫情勝利主要還是勝在我們的體制優勢上，勝在正確的防控對策上。
如果從2003年SARS算起，我們在17年裡已經應對了3次大的傳染病流行，當然會形成一些經驗。但我們對SARS的經驗教訓還需要更好總結。
“把公共衛生改革 作為醫改的一部分，本身就是不了解公共衛生的表現”
《瞭望》：如何更好總結SARS等傳染病防治的經驗教訓？
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