第二，構建非線性的創新生態模式。
國有企業創新實踐中還面臨著一些短板、瓶頸和問題，例如，關鍵核心技術受制於人未根本性改變，聚焦產業發展瓶頸與市場需求還不夠，以全球視野謀劃科技開放合作還不強，推動科技成果加速轉化能力仍待提高，科技人員積極性、主動性和創造性發揮不充分，各類人才隊伍流失較為嚴重等。國有企業要深刻認識到，打造非線性的創新生態模式，既是當務之急，又是長遠之計。科技革命與產業革命方興未艾，數字經濟與實體經濟交叉融合，國有企業尤其需要培育構建非線性的創新生態模式。一是功能化。集團總部不僅是決策中心、管控中心或運營中心，還應是創新中心、價值中心和整合中心，在戰略層面和組織層面加強對創新的引領、統籌與帶動；二是場景化。場景是試驗空間、模擬現場、預演舞台，圍繞創新目標與市場需求，導入資源能力，設計任務清單，明確工作重點，多方共商共建，提高創新的效率，增大成功的可能，確保創新的效果；三是跨界化。跨界是創新要素的重新組合和基因再造，是對原有生產生活方式的改造、提升和發展，有利於在融會貫通中產生新思路和新舉措，有助於激發創新的積極性、主動性和創造性，推動創新成果孵化、催化和轉化；四是虛擬化。虛擬化需要打破企業內部的組織邊界與壁壘，還要打破人員身份的組織屬性，要從擁有和控制自身資源向配置和管理社會資源轉變，靈活選擇和採用動態協作、知識聯網、戰略聯盟或虛擬組織等多種組織形式，使得創新思想在匯智、融智中競相迸發，使得創新價值在聚心、聚力中不斷湧現。
維度之四：以系統性為支撐保障，國企創新力提升的落腳點
文章認為，運用系統的、整體的、全局的思維與理念推動創新力提升，是由創新活動的特點與要求所決定的。一方面，創新活動本身是系統工程，涉及的各部分、各要素、各環節需要相互聯繫相互作用，形成有機整體，導向創新目標；另一方面，運用系統思想、系統觀念、系統方法，有助於創新活動的持續深入開展。新時代國有企業創新力提升的實踐中，需要深刻理解“系統性”的創新實踐特征，貫徹落實“系統性”的創新實踐要求。
第一，把握系統性的創新實踐特征。
推動創新實踐的過程中，系統性集中體現在整體性、開放性、自組織性和複雜性等四個方面。一是整體性的特點。與機械、分割、局部思維不同，系統性更加注重運動、聯繫、整體的要求。創新實踐不僅是某一個主體、某一個環節、某一個方面的活動，而突出強調這些要素要相互連接相互影響形成統一整體，並力爭實現質的飛躍；二是開放性的特點。與封閉、孤立不同，創新實踐是一個開放、融合的系統，與外部環境不斷進行信息、數據、知識、能量的交換。在系統內各要素的相互作用的基礎上，通過與外部環境的協同互動，實現動態的平衡與穩定；三是自組織性的特點。與他組織相對應，自組織是自然界和人類社會豐富多彩的基礎。自組織是指無需外界特定指令而能自行組織、自行創生、自行演化，能夠自主地從無序走向有序、從混沌走向清晰。自組織強調自我進化為主，表明在創新實踐過程中，通過對不確定性外部環境的自適應，自主地、自發地創造創新，先人一步、人無我有、人有我新、人新我優、人優我特具有特別重要意義；四是複雜性的特點。複雜性是系統的本質屬性，是客觀世界的真實反映。創新系統的整體功能與性質不是組成其各要素的機械、簡單叠加，創新系統的整體功能與性質也不能簡單再還原回各要素的性質與功能，這正是創新系統的複雜性所在。因此，創新活動具有鮮明的系統性特征，通過對整體性、開放性、自組織性和複雜性的準確理解與科學運用，有助於創新實踐活動平穩有序地展開。
第二，貫穿系統性的創新實踐要求。
堅持企業在創新中的主體地位，貫徹系統性的創新實踐要求，要下力氣在數字化、平台化、網絡化、共享化等方面取得實質性突破。一是數字化建設。數字化體現國有企業的自然屬性，是市場經濟下成長的必由之路。數字化生存、數字化變革、數字化建設，已經成為不確定性時代賦予的確定性任務，是廣大國有企業的必答題。國有企業的客戶、業務、數據、信息、知識、管理、資源的數字化，既是重新梳理髮展戰略、客觀評價能力素質、推動科學理性決策、組織再造要素重組的過程，也是挖掘業務增長潛力、促進問題短板解決、適應市場競爭態勢、推動發展提質增效的過程；二是平台化建設。平台化體現國有企業的經濟屬性。通過有形的利益分配機制或者無形的文化理念融合等形式，連接不同的個體、組織、企業或平台，匯聚各類資源，促進供需對接，加快要素流動，成為資源有效配置、新業務新業態新模式培育的創新平台。最終形成“點-線-面-體”立體式的平台架構，在確保平台整體價值得到體現與優化的基礎上，也使得平台上的每個組織或每個個體實現自我價值或願望訴求；三是網絡化建設。網絡化體現國有企業的產業屬性。從企業之間來看，各自獨立的相關企業通過契約或股權的形式，為達到形成合力、共享技術、分攤費用等目的，發揮各自專長，基於現代信息技術聯結起來形成合作協作型的企業組織群體或群落。從企業內部來看，企業中的業務部門、職能部門和各業務單元組合成相互合作的網絡，各網絡節點通過緊密的多邊聯繫、交互式的互通有無來共同實現創新所追求的目標；四是共享化建設。共享化體現國有企業的社會屬性。通過秉承開放、合作、共贏的理念，積極有序推進股權、投資和市場開放，吸引更多社會資本和各類市場主體參與到創新能力建設和創新價值創造中來，帶動產業鏈、供應鏈、價值鏈共同發展，打造共建共治共贏的生態系統，並與社會共享改革發展成果。
文章最後說，新時代的國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，推動創新力提升任重而道遠。提出價值性、不確定性、非線性、系統性“四重維度”的方法論，以期能為推動國有企業創新力提升提供些許參考和借鑒。
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