把握好“內外關”。“室組”聯動監督要發揮好派駐紀檢監察組內接監督檢查室、外連被監督單位的優勢，形成監督合力。強化內部聯合，重點加強對被監督單位一把手和領導班子的監督；搞好對外協同，壓緊壓實被監督單位主體責任，實現“兩個責任”同向發力、同頻共振。
將“室組”聯動優勢不斷轉化為治理效能
推動“室組”聯動監督提質增效，需要“室組”堅持邊學習、邊調研、邊工作、邊總結，不斷深化對紀檢監察工作高質量發展的規律性認識，以更加開闊的思路、更加完善的機制、更加科學的舉措，推動專責監督走深走實。
樹牢“三個意識”。樹牢政治意識。監督檢查室、派駐紀檢監察組要堅守政治定位，深刻認識“兩個確立”的決定性意義，把“室組”聯動監督放到黨和國家工作大局中去思考研究、謀劃推進，緊扣“見人見事見效”強化政治監督、做實日常監督，更好發揮監督保障執行、促進完善發展作用。樹牢全局意識。監督檢查室要主動伸出手，為派駐紀檢監察組撐腰打氣、提供有力支持；派駐紀檢監察組要主動靠前承接聯動任務，通過雙方準確定位、合作換位、優勢互補，實現監督同向發力、“一盤棋”推進。樹牢責任意識。監督檢查室、派駐紀檢監察組要堅持統分結合，各司其職、各盡其責。監督檢查室要發揮站位高、把握准、專業強等優勢，加強統籌謀劃、指導協調，在更大範圍整合運用監督力量；派駐紀檢監察組要發揮近距離、全天候、深融入的“探頭”作用，認真排查權力運行風險點，發現重要情況、重大問題第一時間向監督檢查室請示報告。
擰緊監督鏈條。加強任務謀劃。鞏固深化拓展“室組”聯動監督任務統籌謀劃工作，緊跟黨中央決策部署，綜合考量派駐紀檢監察組個性特點、被監督單位年度重點工作等因素，按照“一組一策”原則，有針對性地從政治監督、主體責任落實、重點領域治理、巡視整改、案件查辦等事項中選取監督主題，監督檢查室要強化系統思維，科學規劃聯動工作，注意把握好時度效。加強溝通協調。搭建嚴密通暢的信息交互平台，探索建立常態化溝通交流機制，對“室組”聯動監督中需要共享的信息實行分級分類管理，對工作要求、制度政策、經驗做法等一般基礎性信息，內部全面共享；對監督檢查、巡視巡察、廉政檔案等限定知悉範圍或相對重要信息，指定範圍共享；對信訪舉報、問題線索、審查調查等涉案類保密信息，嚴格審批共享。加強成果運用。建立健全監督成果共用機制，對監督執紀執法中發現的問題，由監督檢查室牽頭梳理、分類處置，對“共性”問題，採取派駐紀檢監察組交叉檢查方式，統一標準、推動整改；對“個性”問題，經“聯合會診”後，監督檢查室指導督辦，派駐紀檢監察組具體落實；將整改情況納入日常監督範圍，通過派員參加整改專題會議、發出紀檢監察建議書、組織開展“回頭看”等方式，督促被監督單位全面整改、深化治理。
|
