案件查處與控險挽損同步推進。鐘樓區、武進區紀委監委以及經開區紀工委監察工委在查辦相關案件過程中，共留置10人，並促使多名公職人員主動投案，黨紀政務立案14人，移送公安機關線索2條後刑事立案5人，追贓挽損2000多萬元，最大限度減少腐敗造成的國有資產流失。
案件暴露出一些國有平台公司黨建和經營管理“兩張皮”，以及制度缺失、責任缺失、監管缺位等問題
作為鐘樓新城的“一把手”，陳穎欣在任時幾乎掌控了公司全部的運營管理權，這為其違規決策、濫用職權埋下禍根。比如，在前期考察論證不充分、風險分析不到位且明知貿易毛利低於公司融資成本的情況下，陳穎欣違規決定下級子公司與常州某商貿公司開展貿易，造成重大國有資產損失。
“案件暴露出黨的建設和經營管理‘兩張皮’，以及制度缺失、責任缺失、監管缺位等問題。”常州市紀委監委第五監督檢查室主任朱秋衛說，國有平台公司負責人被“圍獵”風險高，一旦自身思想防線未築牢，且缺乏有效監督制約，防線極易被“攻破”。
堅持和加強黨對國有企業的領導是重大政治原則。縱觀陳穎欣等人的腐敗問題，究其根本是因為黨的領導弱化、黨的建設缺失，管黨治黨責任虛化空轉。比如，陳穎欣以經營管理權替代領導權，嚴重違反民主集中制、“三重一大”事項集體研究決策、重大問題決策前置程序等制度規定。
腐敗的本質是權力的濫用，往往與體制性障礙、機制性梗阻和制度性漏洞有關。偉馳集團風控體系不健全，責任明確機制缺少閉環設計，決策制度不規範，“牛欄關貓”的制度漏洞導致邱雪琴等人頻繁逾越“紅線”。
案發時，鐘樓新城尚未建立有效的決策及風險管控制度，沒有設立專門風險監督部門。對於發行中票等金額大、審批環節多的融資業務，在沒有風險監督部門參與情況下，僅按照領導要求就可開展。 |
