以“查”找問題。堅持用好用活各類方式方法，提升監督檢查的實效性、嚴肅性。完善以黨內監督為主導、各類監督貫通協調機制，運用調查研究、談心談話、指導“三會一課”和民主生活會、組織生活會、例行檢查、專項檢查、突擊檢查、接收信訪舉報等方式，通過看學習效果、看工作進展、看實際成效、看紀律作風，查找問題不足，加強嚴管厚愛，充分調動企業職工幹事創業的積極性。注重用好各類監督成果，明確各類監督主體向紀檢機構通報政治監督情況的責任和程序，建立重點事項、疑難問題及時會商研判機制，確保巡視巡察、黨務政務督查督辦、財會監督、審計監督、統計監督、專項治理等工作成果“顆粒歸倉”，有效轉化為國有企業治理效能。
以“治”求長效。堅持用好用活各類手段措施，確保治理的根本性、長期性。對監督檢查發現的問題堅持真改實改，堅持標本兼治，堅持舉一反三，堅持以下看上，堅持綜合治理，通過全程跟蹤、掛賬督辦、現場檢查等措施多管齊下，堅決杜絕書面整改。針對發現的共性問題開展專項治理，從基層一線反映出來的問題倒查整改本級的問題不足，推動完善制度，以有力監督為國有企業改革發展賦能，凝聚起國有企業做強做優做大的磅礴力量。
（中國中車集團有限公司黨委常委、紀委書記 馮建中） |
