諸多運動中，跑步應該算是最簡單、成本最低的。只要你擁有一雙跑鞋，走出家門，就可以馬上開始跑步。的確，對於不少人來說，跑步尤其是長跑是枯燥的、單調的、孤獨的，但也正因為如此，能夠享受突破自身極限的快樂，獲取與自己獨處的機會，並得到極大的振奮與滿足感。跑馬拉松，早已突破了強身健體的意義範疇，成為人們定義自身的一種方式。人們在社交媒體上爭相曬出自己的跑步數據和馬拉松完賽證明，以此宣示自己階段性重啟人生的信心與決心，彰顯自己個性化的生活方式和態度。
面對大眾的長跑熱情，多座城市給予熱烈回應，推動馬拉松賽事漸入佳境。一些城市對辦賽樂此不疲，其中有一筆顯而易見的經濟賬。大量跑友的到來，會帶動住宿、餐飲、旅遊等行業發展，消費提振效應不可小覷。不僅如此，在主辦方精心設計的賽事路線中，為城市代言的多個經典景點被串珠成鏈，成為城市形象的新名片。在這種再造的、充滿儀式感的城市空間內，城市文化得到進一步展現，不同的人們——不僅跑道上的跑者，也包括現場或遠程“在場”的旁觀者，對城市文化達成某種程度的認同，而這種認同中蘊藏著強大的情感和智慧資源，這些正是城市未來發展無形又寶貴的財富。
很多時候，社交媒體上的狂歡和線下消費的火熱，讓人們似乎淡忘了馬拉松並不是一項普通的健身項目，而是一項競技項目，其追求突破和極限的理念，本身就預示了風險的存在。而且，馬拉松賽事影響範圍廣、牽涉部門多、服務保障要求高，說它是所有賽事中最難管理的也並不為過。由此說，要接住“馬拉松熱”的流量，讓其變為發展增量，還是要多一些對體育精神的敬畏，在賽事管理上下足綉花功夫，以期真正釋放馬拉松賽事的累積效應。 |
