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台資企業融入中國大陸內循環研究
http://www.CRNTT.com   2025-04-16 00:49:55


 
  (三)融資環節上面臨因資信缺乏引致的融資難問題

  台資企業在生產經營過程中面臨原材料采購、研發投入、品牌建設等大量資金需求,特別是中小台資企業的資本基礎較為薄弱,融資需求更為凸顯。大陸雖出台融資政策以紓解台資企業的資金需求,但一直以來台資企業在大陸融資仍面臨諸多問題。

  一是融資渠道有限。台資企業目前主要以銀行貸款方式融資且仍存在諸多軟門檻,直接融資仍不多見。二是資信不足。台資企業多以租賃為主,缺少房產證、國土證、固定資產等融資標的,導致信用缺乏,增加了貸款難度。結果,台資企業仍然主要向台灣地區銀行在大陸分行進行融資,而較少向大陸銀行融資貸款。融資困難顯然不利於台資企業深度融入大陸內循環發展。

  四、台資企業融入中國大陸內循環的方向與方式

  “十四五”時期,中國大陸邁向新發展格局,對今後一段時期台資企業融入大陸發展,不衹是挑戰,更是機遇。“十四五”規劃所呈現的大陸經濟社會發展藍圖,在相當程度上確定了台資企業融入大陸發展的方向與方式。台資企業應明瞭大陸經濟發展轉型與“十四五”規劃提出的要求所帶來的機會與挑戰,明瞭自身在應對發展環境這一變化上所具有的實力與能力、優勢與劣勢,進而順應這一變化,找到有效融入大陸內循環的產業發展方向與生產經營方式。

  (一)融入大陸內循環的產業發展方向選擇

  在產業發展方向上,新形勢下的台資企業應準確把握大陸內需市場發展的態勢及其商機,并基於自身情況做出正確選擇與精準定位,正確選擇融入內循環的產業方向。

  1.準確把握大陸產業升級的商機

  隨著大陸工業化的初步完成以及人民收入與生活水平的提升,“十四五”規劃提出“貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念”,“建設製造強國、質量強國、網絡強國、數字中國,推進產業基礎高級化、產業鏈現代化,提高經濟質量效益和核心競爭力”。這顯然要求大陸經濟在產業層面要加快從工業化向後工業化發展、從傳統工業向現代工業發展,需要走創新發展與綠色發展之路,需要大力發展戰略性新興產業、先進製造業與現代服務業。具體說來,大陸產業升級將在以下幾個層面帶來機遇:

  一是科技創新發展。為確保產業鏈安全,大陸將自主研發關鍵核心技術。半導體及其零組件與設備,碳纖維、硅基、PI薄膜等高端新材料,乃是大陸自主創新與國產化發展的重點領域。

  二是產業綠色發展。隨著大陸人民生活水平的提升,消費觀念與結構發生變化,環保意識也增強,對綠色產品與環保產品的需求將大幅提升。相應地,非化石能源比重將大幅提升,太陽能、風電、鋰電等新能源產業將有著廣闊的發展前景。

  三是產業數字化發展。製造業仍是未來大陸產業重點和壓艙石。近年來,大陸推動傳統產業“數字轉型”,主要以“互聯網+”為核心概念,涵蓋農業、工業及消費等三級產業互聯網。“十四五”時期,傳統產業將透過數字轉型走向“智能製造”,特別是工業互聯網。

  四是數字產業化發展。自2016年來,大陸數字經濟連續快速增長。2020年大陸數字經濟占GDP比重已達38.6%,總量超過39.2萬億元,居世界第二位⑳。目前,大陸網民規模已10.79億人,且仍在成長。預期隨著數字貨幣的推動,未來數字經濟的技術與應用將會呈現更大幅度的成長。

  五是基於5G的新興產業發展。2021年是大陸進入5G建設的高峰期。未來在高速度、低延遲、多連結5G的帶動下,人工智能、物聯網將進一步發展,也將帶動新興產業和新基建的興起。

  2.準確把握大陸消費升級的商機

  擴大內需、提振消費是內循環的重點。根據預測,“十四五”時期大陸人均GDP將維持在1萬2千美元以上,而中產階層將超過5億人口。收入提升必定帶動消費升級,也是未來商機所在。將主要呈現在傳統消費升級、服務消費與大健康產業發展等方面:

  一是傳統消費升級。消費層次上,生存型消費正逐漸轉向享受型消費,對質量、品牌、高質量服務的需求正不斷上升;消費理念上,更注重健康、環保、綠色、安全;消費方式上,智能消費、數字消費、智能支付、智慧購物正成為主流。

  二是服務消費發展。“十四五”時期大陸服務業占比將達六成以上;服務消費占比將持續升高。大陸將通過供給面的提升,激發文化產業、旅游、教育、大健康等服務領域的消費。與此同時,基於網絡數字技術而產生的新業態、新模式,也將帶動各類新型服務消費的出現。

  三是大健康產業發展。自“十三五”以來,大陸重點推動醫療服務、健康管理、健康保障等大健康產業的發展;“十四五”時期,大陸人口結構將更加高齡化,大健康相關產業,包括醫療、保健、養老照護、康復及生育等服務必將存在廣闊的成長空間,且將會配合科技升級,以更精準的遠程醫療、智慧養老等模式快速發展,甚至與文化旅游融合發展。

  3.準確把握大陸城市升級的商機

  “十四五”期間,大陸將大力建設都市圈,并將通過戶籍改革促進城鎮化。而隨著人口持續流入,大城市和都市圈可能會出現高房價、交通擁堵、環境污染等問題。因此,需要通過城市升級以優化公共服務和基礎設施供給。大陸城市升級及其商機將體現在以下兩個方面。

  一是城市更新。“十四五”時期大陸將推動“城市更新行動”,以建設宜居宜業的城市為目標;并由粗放型的大拆大建轉向精細化改造,加快補齊生活設施短板,增強防災應急功能。因此,地下管綫、停車場、托幼、養老、家政、教育、醫療服務等方面將會有著巨大的發展需求。

  二是城市智慧化。預計到2030年,大陸城鎮化比率將會由2020年的60%提高到75%,引入2.2億的新城市居民;并將形成長三角、京津冀、粵港澳大灣區、長江中游及成渝地區五大都市群,其平均人口數將達到約1.2億。城市化發展與大都市群相應要求城市生產生活及其管理的智慧化。因此,高速鐵路、智慧電網、智慧城市、醫療保健服務網等方面將會有著巨大的發展需求。

  (二)融入大陸內循環的生產經營方式選擇

  “十四五”規劃要求大陸經濟在生產要素投入層面要加快從粗放型發展向集約型發展轉型。因此,新形勢下,台資企業需要走集約化生產經營道路,加強技術創新升級,提高要素產出率與科技成果轉化效率,建立競爭優勢,擺脫貼牌代工的傳統生產經營模式。

  因應國際市場需求衰退、大陸內需市場發展,“十四五”規劃要求大陸經濟在市場需求拉動層面加快從外需拉動為主向內需拉動為主轉變。台資企業宜順應市場變化態勢,并把握內需市場發展與消費升級帶來的機會,努力面向大陸企業與市場進行生產合作與經營。

  實踐中,考慮到自身實力與能力相對有限,相較於大陸企業又是後進入者,台資企業應主動尋求與大陸品牌企業和龍頭企業合作在內循環中嵌入產業鏈,與大陸龍頭電商企業合建銷售鏈,與大陸高新技術企業合作強化技術鏈。在面向大陸市場需求、融入大陸產業體系的基礎上,台資企業可借鑒大陸企業的品牌經營、商業聯盟和資本運作方式,減少自身在生產研發、銷售渠道、宣傳營銷等各個環節的成本。

  在流通環節上,台資企業宜重視發揮品牌效應,通過品牌營銷獲取市場份額,以品牌扎根大陸內循環市場。對此,台資企業可采行“抱團取暖”策略,這方面已有成功經驗可以借鑒。例如,東莞台資企業協會通過設立批發大賣場,舉行台灣名品博覽會等方式推介和營銷台灣品牌,擴大品牌的受衆和影響力。再如,龍岩成立了海峽茶文化交流中心,通過品牌聯盟方式增強了與大型采購商議價的能力,減少了因中間環節產生的多餘成本,增強台資企業的內銷能力。

  此外,台資企業宜緊跟大陸新型營銷形式,即互聯網電子商務潮流。實踐中,台資企業可學習大陸企業持續借力電商渠道、直播帶貨等方式開拓大陸市場,并基於大陸市場的龐大消費體量與消費偏好差異,推行產品多樣化和營銷差異化策略,吸引和滿足不同消費階層的個性化需求。

  五、結語

  當前,中國大陸經濟正在生產要素投入層面、市場需求拉動層面、產業結構層面進行發展轉型,特別是正逐步構建“以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進”的新發展格局。台資企業宜順應大陸經濟發展轉型并積極融入大陸內循環以獲得新發展。通過深耕大陸內需市場,可以進一步獲取大陸發展機會及大市場優勢;通過融入大陸產業鏈,可以進一步降低產品成本并擴展生產邊界;通過依托大陸市場,可以激發創新要素以實現品牌效應與轉型升級。此外,融入大陸內循環,還可以獲得大陸政策效應和平台效應,有助於本土化生產與經營。現實中,台資企業在生產環節上面臨轉型升級的要求、生產分工的邊緣化、技術優勢的喪失;在流通環節上面臨產品出口轉內銷的要求及其相關困難與挑戰;在融資環節上面臨因資信缺乏引致的融資難問題。實踐中,台資企業應準確把握大陸內需市場發展的態勢以及產業升級、消費升級、城市升級的商機,積極順應大陸生產經營方式的演變,基於自身生產經營的實力與能力、優勢與劣勢,找到有效融入大陸內循環的產業發展方向與生產經營方式。

  基金項目:新時代解決台灣問題的總體方略研究(編號:20720231056),中央高校基本科研業務費專項資金資助;福建省習近平新時代中國特色社會主義思想研究中心重大項目:在探索海峽兩岸融合發展新路上邁出更大步伐研究(项目批准號:FJ2024XZZ007)

  注釋:

  ①劉鶴:《加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局》,《人民日報》,2020年11月25日,第6版。

  ②黃群慧:《“雙循環”新發展格局:深刻內涵、時代背景與形成建議》,《北京工業大學學報(社會科學版)》2021年第1期,第9-16頁。

  ③唐永紅,趙靜燕:《深化兩岸融合發展夯實和平統一基礎研究》,《台灣研究》2019年第6期,第39-47頁。

  ④陳恩,汪書軍,羅睿:《台商投資大陸的區位選擇分析與實證研究》,《世界經濟研究》2006年第8期,第84-89頁。

  ⑤王華:《台資企業對大陸投資區位選擇的影響因素分析——基於偏最小二乘回歸方法的最新考證》,《台灣研究集刊》2009年第1期,第47-55頁。

  ⑥胡雲華,盛九元,盛傑:《打造兩岸共同市場存在的障礙與推進策略》,《台灣研究集刊》2020年第4期,第92-100頁。

  ⑦唐永紅:《建設兩岸共同市場研究》,《台灣研究》2021年第5期,第34-45頁。

  ⑧黃新飛,翟愛梅,李騰:《海峽兩岸一體化對雙邊經濟增長潛力的影響——基於ASW理論框架的實證檢驗》,《中國經濟問題》2012年第6期,第3-12頁。

  ⑨張冠華:《推進兩岸經濟融合發展的形勢與思路》,《台灣研究》2015年第6期,第3-13頁。

  ⑩胡石青:《芻議推進兩岸社會融合發展的基礎、步驟與政策建議》,《台灣研究》2022年第4期,第58-65頁。

  ⑪周小柯,李保明:《“雙循環”格局演變及對兩岸經濟融合發展的影響》,《亞太經濟》2021年第3期,第129-137頁。

  ⑫李月,陳子充:《兩岸經濟融合發展的內外雙循環驅動機制與演進條件——站在歷史角度的經驗借鑒與比較研究》,《台灣研究》2021年第6期,第21-31頁。

  ⑬張冠華:《雙循環新發展格局下兩岸融合發展形勢與走向》,《亞太經濟》2021年第2期,第133-142頁。 

  ⑭李保明,周小柯:《全球價值鏈視角下台灣經濟融入大陸的測度分析》,《台灣研究》2023年第3期,第14-25頁。

  ⑮李非,李夏培:《台灣經濟融入大陸“雙循環”新發展格局研究》,《廈門大學學報(哲學社會科學版)》2023年第3期,第101-112頁。

  ⑯數據來源:台灣陸委會兩岸經濟統計月報,https://www.mac.gov.tw/News.aspx?n=2C28D363038C300F&sms=231F60B3498BBB19

  ⑰資料來源:台灣“中華經濟研究院”“2020年對海外投資事業營運狀況調查分析”,https://www.cier.edu.tw/publish/projects/detail/3830

  ⑱資料來源:廣東省政協港澳台委員會“關於珠三角地區台資企業產業升級和轉移的調研報告”,https://www.gdszx.gov.cn/scdy/dybgxd/content/post_3136.html

  ⑲江小涓,孟麗君:《內循環為主、外循環賦能與更高水平雙循環——國際經驗與中國實踐》,《管理世界》2021年第1期,第1-19頁。

  ⑳資料來源:中國信通院“2021年中國數字經濟發展白皮書”,http://www.caict.ac.cn/kxyj/qwfb/bps/202104/t20210423_374626.htm

  (全文刊載於《中國評論》月刊2025年3月號,總第327期,P57-64)


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