事情緣起於阿拉善盟紀委監委對5年來鄉村振興資金發放情況的摸排工作。在排查中，該盟紀委監委工作人員發現涉及55家奶業合作社的奶業振興資金多年沒有撥付，便將此問題錄入自治區黨委監督貫通協調平台，實現問題從盟市紀委監委到自治區紀委監委的“一鍵轉達”。自治區紀委監委包聯該地區的班子成員靠前督辦，對加強鄉村振興資金使用監管靶向發力，緊盯整改時限、整改措施，督促阿拉善盟紀委監委圍繞資金撥付中的堵點卡點精準施策，最終幫助養殖戶拿到項目資金。
用好自治區黨委監督貫通協調機制的同時，自治區紀委監委積極探索運用大數據賦能監督，對鄉村振興資金使用管理中截留挪用、虛報冒領、優親厚友等多發易發問題進行精準預警糾治。自治區紀委監委大數據中心選取“小切口”，整合職能部門相關領域業務數據建立數字比對模型，通過分析研判將疑似問題轉交職能部門，督促盡快核實。截至目前，共發送預警信息5278條，指導各地處置銷號4710條。
大數據技術不僅助推鄉村振興資金使用監管破除信息孤島，也讓基層紀檢監察幹部在辦案過程中更有底氣、更有效率。
烏蘭察布市紀委監委緊盯鄉村振興資金使用監管，針對農機購置補貼等發放情況搭建多種大數據比對模型，在海量數據的碰撞分析中，精準發現套取、冒領資金等問題線索，提升了監督的穿透力和實效性。據瞭解，烏蘭察布市建立大數據比對模型以來，向基層推送疑點數據659條。
“過去用常規方法，對一些問題監督難度大、耗時長，現在依托大數據技術，監督更准、更快。”該市四子王旗紀委監委第六紀檢監察室相關負責人表示，大數據技術讓幹部從大量的資料收集工作中解放出來，有時間和精力辦更多的事。
烏海市海勃灣區紀委監委會同財政、鎮（街道）等單位整合鄉村振興資金使用、項目建設、合同制定等情況的數據記錄，建立基層公權力大數據平台，及時掌握分析資金使用中的各類行為，梳理出權力、履責、作風、廉潔等方面的風險點，並運用片區協作、駐點監督等工作機制，實現“事前預警—事中管理—問題追責”的閉環管理。
織密監督網絡，在基層治理上發力
夏日的草場上，錫林郭勒盟東烏珠穆沁旗阿拉坦合力蘇木布力彥嘎查牧民烏雲塔那與前來回訪的自治區紀委監委工作人員聊起嘎查的變化時說：“以前嘎查裡發什麼補貼、發多少錢，大夥不清楚，現在項目申請、資金使用管理、收益分配都有了流程圖，隨時都可以看圖辦事，一目了然。” |
