演練中，空軍某部一架新型戰機衝出跑道。咋辦？過去，立即全員停飛進行整頓，“挖地三尺”查找安全隱患，相關人員還要接受調查處理。今天，單位按相關制度先請專家現場勘察，確定為機械故障後，部隊第二天照常“放飛”。
把規矩立起來，“包袱”自然就能卸下去。今年上半年，某集團軍嚴格落實軍事訓練“一票否決制”，對單位軍事訓練成績不理想的主官進行問責，有1名團主官被免職，10多位團職領導暫緩晉職晉銜，部隊深受震動，影響中心工作的負擔和“包袱”隨之銷聲匿跡。
第二炮兵某旅樹立“合而減”的思路，落實指示、布置任務、安排工作等採取“開套會”的辦法，大大減少和壓縮了會議的時間和數量。他們還每月召開一次部門聯席會議，以軍事訓練為中心統籌協調其他工作。
“為什麼過去‘包袱’越背越多，現在迎刃而解？”某支隊政治部主任胡成玉感慨：說這重要，那重要，說到底是沒有把戰鬥力標準放到最重要的位置上。“中心”真正居中了，做“減法”就能痛下殺手，做“減法”就能做出正能量。 |
