“就像歷史上的‘胡服騎射’，改革不單單是換軍服、配戰馬、操弓箭這些表層的變化，更是整個軍事思想的深層次變革。”一名領導對此思考得更深：如果我們的思想觀念不到位，即使體制機制聯起來了，也會因為頭腦這個“中心驅動”的滯後而造成新系統運行緩慢。
一路采訪，記者聽到不少加強聯合作戰指揮人才培養的真知灼見，比如：主戰人才要在主戰崗位上摔打，專業人才必須堅持專業化培養；聯合作戰常態化、實戰化，才能催生優秀聯合作戰指揮人才；盡早建立制度機制，使軍官從軍旅生涯起步就接受聯合培養……
這些專業領域的“聯”，都離不開思想觀念的“聯”，只有每個人腦子裡都穿上“聯合服”，頭腦中具備了聯合思維和素質，“能聯、會聯、善聯”，才能為聯合作戰打下堅實基礎。
誠如恩格斯所說，當技術浪潮在四周汹湧澎湃的時候，最需要的是更新、更勇敢的頭腦。從這個意義上說，我們頭腦中的改革才剛剛開始。
編輯點評
改革，首先要改“隔”
“改革”一詞源自這樣一個故事：公元前307年，趙武靈王下令作戰時改華夏傳統長裙長袖服裝為胡人緊凑短衣長褲，即“胡服騎射”。因為胡人服飾多為動物毛發皮革所制，“改革”一詞應運而生，意為變革、革新。
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