“以對抗訓練為抓手，全面提升打贏能力。”該旅領導這樣解析這支部隊的底氣所在，“能吃大苦、耐大勞、打大仗！”
“知己知彼，百戰不殆。”人們都知道《孫子兵法》中這句名言。然而，鮮有人留意它的後半句：“不知彼而知己，一勝一負。不知彼不知己，每戰必殆。”
戰爭中“知彼”可能有難度，“知己”還能是個問題嗎？
一次演練失利，讓機步連連長祝強明白，勝戰能力既來自“知彼”，也來自全方位“知己”。
說起來，祝強是“知己”的——連隊裝備型號、性能、參數、作戰效能，他如數家珍；對連隊官兵人員情況、能力如何，他也了然於胸。
那次對抗前，祝強和戰友們針對藍軍會如何構設火力，制定出一個作戰計劃，並據此多次推演。
然而，對抗真正打響後，藍方竟然選擇了一種完全突破常規思維的打法，祝強的作戰計劃根本沒用上。
那次失利令祝強反思：如果只用己方思維去推測對方，然後又以此為基礎制定己方的應對之法，後果只能是套牢自己。不能跳出已有經驗和思維壁壘，去認識對手、認識自己，就無法突出“重圍”，贏得勝利。
實戰化演練的意義在於，打一仗進一步，吃一塹長一智。“作為一名基層主官，我將帶領連隊聚焦備戰打仗這一中心工作，緊扣任務、緊盯實戰、緊貼實際，加快提升單兵作戰能力和單位整體作戰效能。”祝強說。
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