林艷舉例說，比如，這次出台的《東莞方案》明確提出要建立“共同產業、共同市場、共同家園”，深受在莞台商台企的熱烈歡迎，大家都感慨迎來了事業的“第二個春天”。我們也瞭解到，這份方案之所以能夠在台胞台商間引發如此強烈的共鳴，其中一個關鍵原因就是方案草擬前期的“共商”過程。過去三年，東莞市政府有關部門圍繞方案深入走訪調研台資台企，廣泛聽取台商建言獻策，因此，不僅方案本身充分體現了台資台企的訴求，而且方案形成過程中的“參與感”，也增強了他們的“共同體”意識，為下一步的“共建共贏”注入了十足的動力。再比如，東莞的台灣名品博覽會也是一個共建的生動案例，在東莞市政府和台商台胞十四年的共同努力下，累計吸引了近360萬人次參觀採購，達成意向成交金額372.5億元，成為當前兩岸持續舉辦時間最長、規模最大、影響最廣泛的台博會之一。台博會不僅成為東莞市引以為傲的城市名片，也成為了台商台企拓展內銷的重要平台，很多東莞本土台灣名品就是從這裡走出去的。
林艷認為，上述這些事例告訴我們，增強共商共建思維，有利於把握和處理兩岸經濟融合發展中政府和企業的關係。應該說，尊重市場主體，不搞一廂情願，尋計問策、有商有量，本身就是大陸推動政府職能轉變這一改革大進程的需要，而在兩岸經濟融合發展中，這種需要尤其迫切，因為衹有這樣才能培育台商台企兩岸融合發展的主人翁意識，使其能夠主動去克服兩岸關係起伏跌宕的現實阻力。當然，成就企業也是成就地方、造福百姓，這是名副其實的雙贏。
三是以人為本思維。林艷表示，兩岸經濟融合要發展得好離不開人的融合，甚至可以說人的契合是決定兩岸經濟融合發展的關鍵。她認為，之所以這麼說有兩個原因，第一個原因是沒有微觀層面上人的融合，宏觀經濟層面上的融合就不具有可持續性。比如，不解決台商在大陸的工作便利問題，台企就很難在大陸順利發展。第二個原因是兩岸經濟融合發展與一般意義上的國與國的經濟合作有質的區別，其中包含推動民族團結，祖國統一的要素考慮，最終是要達到民心相通、心靈契合的境界。正因如此，我認為，在推動兩岸經濟融合發展的過程中，需要有“以人為本”的思維，為台胞台商在大陸的發展解決後顧之憂，這樣才能夠更好地安心扎根發展事業。
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