由選舉結果而論，在投票率大幅提高的情況下，雖本黨得票數較上一居“總統”選舉已成長近170萬票，表示既有支持者有回流的跡象，但蔡英文在競選連任的情況下，選票仍成長近130萬，韓蔡相較，顯示蔡英文較能獲得新增選民及中間選民的支持與認同。
四、高雄市長勝選模式無法複製，選戰策略選擇失誤
在競選過程中，由於競選團隊未能與中央及地方輔選團隊未能緊密結合，無法配合地方需求參與重要輔選活動，“總統”候選人時常僅以旋風式的方式造訪地方，雖在媒體上能占據若干版面達傳播之效，但無法實質上有效增加與地方緊密的連結感，進而與“立委”選舉相互拉抬，進而收事半功倍之效。面對對手有執政優勢、行政資源，且本黨“總統”候選人在參選時間短、布局慢的情況下，僅以過去高雄市長一人作戰的成功經驗主導選戰，低估“總統”大選複雜性，未能讓各縣市競選組織發揮應有功能。
此外，本次選戰亦缺乏科學化的作戰方式，由本次選舉經驗觀察，本黨“總統”候選人在坊間媒體民調曾長期遙遙領先民進黨候選人，惟在諸多事件的影響下，民調數據一路下探，但在此之間卻未見競選團隊參考及利用民調與大數據的資訊，即時評估影響選情的重要因素，並做好因應措施，進而隨時修正選戰步調、型塑候選人形象與特質、規劃選戰議題等作為。卻反其道而行，愛到同溫層的迷惑，憑藉著造勢活動的熱度，來質疑民調遭刻意操作，並提出民調蓋牌的策略，意圖讓媒體及民間民調機構調查失真，掩蓋支持率滑落的現象，也因此同時間導致了無法正確判斷選情的問題。由選舉結果觀察，坊間媒體民調雖數字有高有低，卻仍有一定的參考價值。
五、黨內矛盾不團結，輔選力道仍待加強
韓國瑜作為本黨初選制度下勝出的候選人，確實係當下本黨最具勝選實力，帶領本黨重返執政的最佳人選。惟在提名過程中，提名制度的一再修正，導致具一定政治實力的參選人不願參與制度，並至選戰結束皆未能團結支持本黨“總統”候選人，亦有初選落敗的參選人，未能信守選前承諾全力支持初選勝出的候選人，卻轉向支持他黨人選，雖最終未參選卻已導致本黨難以彌補的裂痕。
此外，本黨在前年九合一選舉過後擁有15個執政縣市，卻僅在新竹縣、苗栗縣、花蓮縣、台東縣、金門縣、連江縣等6個縣市之得票領先民進黨候選人，其餘9個縣市則未能守住領先成果。種種現象皆再再顯示，本黨在本次選舉當中仍未見完全團結，且各地的輔選力道仍舊有待加強。 |
