另外，我設定了很多指標，有些是時間性的、有些是數量性的、有些是KPI。我設計這些指標有兩個作用，我亦多次解釋過。第一，我們的確可以監察進度和成果。監察進度和成果，就可以即時作出修正、改進，因為有很多（時候），縱然訂了一個目標，有些客觀因素導致我們的步伐可能受影響，早點介入就能矯正步伐，例如因為程序上、法律上或資源方面要改動，或權責方面要更加分配得好，這些指標都是幫助我們修正、改進、推進的目標。
另外，我最重視的KPI就是在土地房屋方面，特別是剛才我所說的“簡約公屋”，我很重視，在這方面要達標。在推出土地方面，剛才所說的不同目標，我都非常重視，特別是有些修例工作，我們必須按照設定的目標進行。
另外，區議會方面，我在《施政報告》都說過，我要求兩個局共同研究，分別是民青局（民政及青年事務局）和政制及內地事務局，從而提出建議。我們的關愛隊跟地區行政會有關係，但不是一個非常規限的關係，因為無論我們的地區行政如何，我們都是由地區專員，即公務員同事統籌和主導，而關愛隊所做的亦只是涉及一些服務和關愛的要求，所以無論地區行政將來的結構或方式如何，跟關愛隊應該沒有一個大影響。我們很快會在兩個區成立兩個關愛隊，從中瞭解運作的實際情況，然後推展至全港18區。
記者：特首你好，有兩條問題。第一，在房屋方面你提出要成立“簡約公屋”，你會否擔心這個“簡約公屋”其實是把過渡性房屋常態化？還是這個“簡約公屋”的概念是有一個限期，去到某一刻它會終結？以及在公屋輪候目標的KPI方面，如果做不到會否有人要問責？第二，你說要解決青年的問題，聆聽青年的聲音。對於二○一九年反修例風波當中被捕、檢控的青年，政府會否聆聽他們的意見？對於一些可能已經有悔意或有案底的青年，經過一些程序，政府在法例或措施上會否可以做到更多，令社會邁向復和？多謝。
行政長官：我們今次新推出的“簡約公屋”是一個特別的措施，在《施政報告》內亦有解釋。我們在尋找土地建立公營房屋方面，其實已經覓得足夠土地，較十年房屋策略所說的需求還要多。即是說10年後，我們其實是完全滿足到現時在房策內所推算出來的需求。問題是甚麼？我們供應的時間不平均，大量（的供應）出現在後五年，而前五年是缺乏（供應），所以我今次的創新思維——多謝同事們構想出來——提供“簡約公屋”，正正（能夠）填補現時這個空缺，令我們不要只是等待，讓它“頭輕尾重”。因為我覺得希望“上樓”的人士很逼切、很需要，所以我們今次就有這個創新的思維，盡量提供多些房屋。 |
