有些住宿條件很一般，沒有獨立衛生間的普通炕位標價380元/天，各種雪上娛樂項目也幾乎沒有低於百元的，如雪鄉滑雪一小時就要180元……兩萬塊才够一家三口玩轉雪鄉，如此高價，讓游客驚呼：“去北海道看雪也不要這麼貴！”
如果說，去年的雪鄉宰客是經營者們暗地裡實行的，今年的雪鄉“明碼標價”則讓人產生了“公然宰客”的感覺，暴露了某些從業人員的急功近利，也暴露出雪鄉管理部門的落後思維和監管短板。
雪鄉之所以敢“明碼高價”，緣於在一些不良商家信奉一錘子買賣，來一個宰一個。而這種邏輯也與某些管理者的思維不謀而合：認為雪鄉是稀缺資源，明碼標價就不算宰客，玩得起就玩，玩不起你就別來。於是便有了高昂的“明碼標價”。“明碼高價”是一種景區通病——“門票依賴症”。依賴高價“門票”，圈地生財，急功近利，導致旅游景點亂象叢生。
“明碼標價”不該成為“公然宰客”的代名詞。其一，當下的旅游市場資源豐富，競爭激烈，雪鄉雖然旅游特色鮮明，但并非不可替代。其二，金杯銀杯不如消費者的口碑，良好的口碑依賴於游客的口口相傳，以及上佳的消費體驗，去年，關於雪鄉“九個月磨刀，三個月宰羊”“雪白心黑”的曝光及評價，已經讓雪鄉的品牌遭受污染，如果還不徹底改變粗暴思維，只會讓旅客望而卻步。“明碼標價”還遭遇消費者吐槽，值得雪鄉深刻反思。（來源：半島都市報 作者：淩寒 本文略有删節） |
