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李翼文:布局大陸不能只靠台灣經驗
http://www.CRNTT.com   2012-12-20 00:27:59


雄獅鉛筆廠董事長李翼文,產品在兩岸發展。(中評社 李文輝攝)
 
  李翼文認為,行銷是因緣際會,認真講要講很久,現在社會現象很複雜,不能一句話講得清楚,大陸行銷又是另一段故事,不能拿台灣的經驗去做大陸的事情。

  李翼文說,“雄獅”從1956年就到板橋這裡,企業生存最重要,沒有碰不動產,迄今56年,屹立不移在這個地段,20年前已買好土地要搬到桃園龍潭,結果沒去,反而搬到昆山,因為那時很痛苦,台灣找不到勞工。接下來,台灣要坦然面對職業教育的問題、人口出生率的問題,台灣以前出生率比日本、北歐高、現在都低,這是整個台灣社會現象,社會福利走向,一定要做某個程度的修正,不然孩子會生不出來,隔個20年,就像溫水煮青蛙,到那時台灣的社會,會進入痛苦階段。

  李翼文說,比如現在員工不願進廠房、要坐辦公室、實驗室、設計顧問,去做現場沒人要做。至於老員工,他很驕傲地說:“我們是老公司,沒有勞工問題,跟員工說,我們無法給你們像IT產業的待遇,但都可以依勞基法,領到該有的退休金!”56年都是這樣,付了龐大的退休金。
 


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