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| 京東集團副總裁、京東商城居家生活事業部總裁辛利軍致辭。圖片來源：受訪者提供 |
京東房產業務選擇這個時間點上線，讓雙十一大戰增添了新品種火藥味。
10月24日，京東房地產部總經理曾伏虎剛好履職三個月，在這一天，京東舉辦了房產業務上線發布會。曾伏虎顯得很疲憊，好幾次，當記者提出兩個問題，他需要對方再重複一遍第一個問題。來京東之前，曾伏虎曾任搜狐焦點網總經理，記者問他來新東家之後的感受，他說：“電商的節奏太快了。剛走了雙十一，就來了雙十二，之後還有各種營銷節點，再然後又是618。”
京東房產業務選擇這個時間點上線，讓雙十一大戰增添了新品種火藥味，眾所周知，就在半個多月前，支付寶的租房頻道正式上線。但曾伏虎的解釋是，現在上線是因為：“我來了一個季度，得抓緊時間轉正。”這聽起來像是玩笑話，對於京東這樣的世界500強企業來說，切入一個規模以十萬億計的市場，怎麼也該借個天時地利人和。
雖然京東在地產業務上的腳步比阿里慢了一點，京東集團副總裁辛利軍也坦陳，直到今年，京東才像撥玉米那樣，把自己的能力撥開來看，發掘給更多產業賦能的可能。但是這一次，京東想的比阿里更大更全。當支付寶只是想給公寓品牌運營商一個免費的入口，京東考慮的是一套與房地產多種業態合作，並且一起做大蛋糕的模式。
一言以蔽之，對於房地產，阿里還只是想嘗試一下，而京東一下子就上升到了生意高度。那麼，它就必須想好三件事：做什麼、憑什麼和怎麼做。
開發商說，給包裹里加個廣告吧
曾伏虎是地產圈的老人了，當開發商朋友得知他去了京東，不少人就跟他說：“你們物流做的挺好的，乾脆在包裹里加張DM傳單吧。”這事聽起來像是傳統超市幹的，但曾伏虎沒有回避這種可能性。京東要幹的第一件事就是打破邊界，為房源和購房者建立更多渠道、更多方式、更多場景的連接。往包裹里塞廣告，當然也是一種渠道。
借力於中國最大的電商之一，開發商還應獲得更多的連接方式。當天下午，當記者打開京東APP時，首先在分類里找到了房產子分類，軟件獲取了記者的位置，向記者推薦了附近的樓盤。當退出後再次打開軟件，類似的樓盤鏈接出現在了首頁上。按照曾伏虎的介紹，未來還會有品牌聯合營銷、與合作夥伴協同營銷等多種方式。
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