中評社北京1月27日電／國資委的改革方案已經擺上了最高決策層的案頭。
擁有近30個司局、300多個處室的國務院國有資產監督管理委員會(下稱“國資委”)，十多年為解決國有資產管理“九龍治水”的局面而成立，對國企脫貧改制居功至偉，如今卻被一些人詬病為阻礙國企經營的屏障。
財經國家周刊稱，知情人士透露，中央有意“深度調整”的國資委相關機構和人員的幅度不小，其難度之大，不亞於國企改革本身。
對此，國資委給自己開出了三個方子：一是真正回歸“代表國家履行出資人職責”的角色；二是借此輪改革的反腐之勢，強化監事會對國企領導班子的監督職能，成為類似銀監會的外部監管機構；三是走類似中央匯金公司的國有獨資投資公司路徑，從管資產變為管資本。
然而這三項職能，國資委似乎放棄哪一個都不容易。
“頂層設計對此爭議也大，但這個問題繞不開。”財政部相關負責人告訴《財經國家周刊》記者，國資委的改革方案已經擺上了最高決策層的案頭。
回歸股東角色
去年以來，國資委曾大力推進簡政放權。自國務院出台《關於取消和調整一批行政審批項目等事項的決定》，國資委就開始擬定新一批需要取消和下放的審批權限，內容涉及董事會選聘、薪酬管理、國企股權激勵的審核備案權等方面。
“而實際上，我們每天的工作量並未減少。”北京市國資委相關人士說，一方面國企大多對審批產生了依賴，以避免風險為由，仍舊將文件一批批上報；另一方面，國資委多年來審批範圍悄然膨脹，早已不在白紙黑字中。“不久前就有部門在審批某國企2015年戰略規劃，遠超出了權責範圍”。
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