中評社北京7月16日電／據人民網報道，進入6月，上海著力統籌疫情防控與經濟社會發展，積極推進經濟恢複和重振行動方案落地落實。疫情影響之下，企業面臨哪些挑戰和機遇？如何打造新的競爭力？為此，人民網上海頻道專訪了東方國際集團黨委書記、董事長童繼生。
上海經濟發展的發動機“軟硬件”仍完好存在
2017年，具有150年歷史的上海紡織集團和具有近70年外貿歷史的原東方國際集團聯合重組，形成了新的東方國際集團。憑借“強強聯手、強優互補”的新優勢，一家擁有先進制造業與現代服務業，以時尚產業、健康產業和供應鏈服務為核心主業，以科技實業、產業地產、金融投資為支撑的大型綜合性企業集團整裝起航，成為中國最大的紡織服裝集團和最大的紡織品服裝出口企業。
“兩個多月以來，新冠肺炎疫情對企業造成了很大的影響，企業的經營發展受到了很大的衝擊。”童繼生開門見山，他坦言也正是疫情給了他一次靈魂深處的思考。
首先給他帶來思考的是：如何在新形勢下使用新工具、新手段進行日常工作？
“疫情之前，我并不太會綫上辦公。數字化轉型對我的衝擊很大。”作為一個長期從基層幹起來的企業家，童繼生坦言，疫情給他帶來了一次思維的轉變，“能不能快速調整傳統發展思想、發展觀念、發展方法對傳統國企管理者是一次極大的挑戰。”
童繼生說，不敢相信，兩個多月時間，他在綫上開了各種各樣的專題工作研究會29次。“大概每兩天就開一個會，每次差不多都是兩個小時，比傳統綫下開會的頻率還高！這只是專題研究會，還不算集團黨委會、黨政聯席會議、在綫的中心組學習和支部生活會等。加在一起，幾乎每天都在綫上工作。疫情過後，我們在努力改變因為傳統的工作方式而帶來的制約。”
疫情來襲，如何爭分奪秒與時間賽跑采購物資，如何克服支付、運輸和裝載難題？作為一家外貿企業正面臨著前所未有的挑戰。 |
