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| 受制於人才、場地、資金的限制，民間中樂團體無法擴大陣容、進一步發展。 |
非官方藝團：缺錢缺場缺人才
中樂（或稱民樂）是中國傳統樂器演藝的統稱。除了香港中樂團這個享負盛名的團體之外，更能體現本港中樂發展現狀的，則是一些活躍於民間的中樂團體。由於營運成本巨大、演藝人才短缺、缺乏合適表演場地等因素，香港民間中樂團體處在虧本經營狀態，前景堪憂，因此，中樂在香港的普及與推廣陷入舉步維艱的困境。
作為本港民間中樂團體之一的香港民族藝術團成立於1984年，常任演奏人員約40人，多數以平時從事音樂教學為生。其總監、指揮嚴健民透露，他們不久前剛於屯門大會堂進行一場名為“金秋的旋律”的獨唱獨奏音樂會。對於該演出的評價，嚴健民坦言：上座率僅為一成左右。他表示，出現此種情形，並非樂團成員不努力，而是與香港當前的民間中樂團體所遭遇到的發展困境，有巨大的關聯。
贈票催穀上座率 表面風光阮囊羞
本年上半年，嚴健民邀請一位內地歌唱家來港合作演出。表面看，彼次演出取得了較大成功，上座率高達近八成。但嚴健民說，即使是如此高人氣，藝團其實仍舊處在虧本營運狀態。
據悉，為拓展在香港的知名度，來自內地的歌唱家自己出錢，買下不少門票贈送給本港的一些專業權威人士以提升演出層次。這一做法已成為通例。作為擔任伴奏任務的民族藝術團指揮，嚴健民本人也自費買下不少門票用以贈送。但送票抑或市場化的售票，都是透過康文署的城市電腦售票網進行，每賣出一張，康文署會收取兩元左右的手續費。故送票也被計算進了官方的售票總額中，但實際售票額其實不足出票數的一成。
門票銷售難盈利，演出成本卻未見少。與職業化的香港中樂團相比，民間中樂團募款渠道窄，難以獲得政府資助，商家也會基於成本和效益考量，不會對處境艱難的民間團體進行扶持。嚴健民無奈地表示，一場普通演出，海報製作與宣傳、場租支付需5萬多元；另一筆開支是支付給演奏員的勞務費，每人每天差不多600港幣。特邀藝術家，單人價碼可能高達數萬。此外，中樂演出往往是和中國傳統民族歌曲演唱相結合或是與民間曲藝相協作。嚴健民表示，這使得與藝術團合作的演出嘉賓，多來自中國內地或海外華人地區。藝人往返路途遙遠，差旅交通費開支頗為巨大。正是基於這樣的原因，嚴健民在今年年中，不得不取消一場計劃與內地蘇州民間藝術家的合作演出計劃。
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